M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

许多国家的首脑在就职前并不具有丰富的外交经验，但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。一个人，只要有高度的政治敏感性、准确的信息分析能力和果断的勇气，就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说，丰富的外交经验并没有什么价值。这段文字意在说明（）。

A:外交经验无助于做出正确的外交决策 B:外交经验来自于经年累月的外交实践 C:成功的外交决策因人而效果有所不同 D:外交决策者的素质比外交经验更重要

公安决策在不能求最佳效果时，应（）

A:不惜代价创造条件坚持追求最佳效果 B:退而求满意效果 C:暂停决策，待条件成熟时再寻求最佳决策 D:放弃决策

“行政决策可能对决策对象以外的情况或人所产生的影响”，这是行政决策( )效果。

A:客观效果 B:连带效果 C:消极效果 D:积极效果

.许多国家首脑在出任前并没有丰富的外交经验，但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。外交学院的教授告诉我们，丰富的外交经验对于成功的外交决策是不可缺少的。但事实上，一个人，只要有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气，就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说，丰富的外交经验没有什么价值。 如果上述断定为真，则以下哪项一定为真？( )

A:外交学院的教授比出任前的国家首脑具有更多的外交经验 B:具有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气，是一个国家首脑做出成功的外交决策的必要条件 C:丰富的外交经验，对于国家首脑做出成功的外交决策来说，既不是充分条件，也不是必条件 D:丰富的外交经验，对于国家首脑做出成功的外交决策来说，是必要条件，但不是充分条件

许多国家的首脑在就职前并不具有丰富的外交经验，但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。一个人，只要有高度的政治敏感性、准确的信息分析能力和果断的勇气，就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说，丰富的外交经验并没有什么价值。
这段文字意在说明（）。

A:外交经验无助于做出正确的外交决策 B:外交经验来自于长年累月的外交实践 C:成功的外交决策因人而效果有所不同 D:外交决策者的素质比外交经验更重要

许多国家首脑在出任前并未有丰富的外交经验，但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。外交学院的教授告诉我们丰富的外交经验对于成功的外交决策是不可缺少的。但事实上，一个人只要有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气，就能很快地学会如何做出成功的外交决策。对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说，丰富的外交经验没有什么价值。
如果上述断定为真，则以下哪项一定为真

A:外交学院的教授比前任国家首脑具有更多的外交经验。 B:具有高度的政治敏感、准确的信息分析能力和果断的个人勇气，是一个国家首脑做出成功的外交决策的必要条件。 C:丰富的外交经验，对于国家首脑做出成功的外交决策来说，既不是充分条件，也不是必要条件。 D:丰富的外交经验，对于国家首脑做出成功的外交决策来说，是必要条件，但不是充分条件。 E:在其他条件相同的情况下，外交经验越丰富，越有利于做出成功的外交决策。

许多国家的首脑在就职前并不具有丰富的外交经验，但这并没有妨碍他们做出成功的外交决策。一个人，只要有高度的政治敏感性，准确的信息分析能力和果断的勇气，就能很快地学会如何做出成功的外交决策，对于一个缺少以上三种素养的外交决策者来说，丰富的外交经验并没有什么价值。 这段文字意在说明( )。

A:外交经验无助于做出正确的外交决策 B:外交经验来自于经年累月的外交实践 C:成功的外交决策因人而效果有所不同 D:外交决策者的素质比外交经验更重要