某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部,车间,工段,班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

该企业组织形式的主要缺点是( )。

A:组织的稳定性差 B:横向协调差 C:企业领导负担轻 D:多头指挥混乱

本题涉及支付结算法律制度。 A企业和B企业于2012年4月1日签订买卖合同，合同标的额为50万元。根据合同约定，B企业于4月10日交付全部货物，A企业验收合格后，于2012年4月20日签发给B企业一张出票后1个月付款的银行承兑汇票，汇票金额为50万元，出票日为4月20日，承兑人,付款人为甲银行。 5月10日B企业在与C企业的买卖合同中将该汇票背书转让给C企业，B企业在背书时在汇票上记载了"不得转让"字样，C企业已支付对价。5月20日，C企业在与D企业的买卖合同中将该汇票背书转让给D企业，D企业已支付对价。D企业要求C企业提供票据保证，在C企业的请求下，乙企业作为C企业的保证人在汇票的正面记载"保证"字样并签章，但未记载保证日期。 2012年5月28日，持票人D企业向甲银行提示付款，但甲银行拒绝付款。D企业于同日取得拒绝证明后，5月29日，D企业向B企业发出追索通知，B企业以自己在背书时曾记载"不得转让"表示拒绝。5月30日D企业向保证人乙企业发出追索通知，要求乙企业支付汇票金额,相关利息和费用共计52万元，乙企业以D企业尚未向C企业进行追索，且追索金额超出汇票金额为由表示拒绝。6月10日，D企业向C企业发出追索通知，C企业以D企业未在取得拒绝证明的3日内发出追索通知已丧失对C企业的追索权为由表示拒绝。 2014年5月31日，D企业向A企业请求行使票据权利，A企业以D企业已丧失票据权利为由表示拒绝。 要求：根据上述资料，回答下列(1)~(4)题。

下列各项中，持票人D企业可以向其行使追索权的是( )。

A:背书人C企业 B:保证人乙企业 C:出票人A企业 D:背书人B企业

甲企业2012年接受乙企业一房产投资，房地产的市场价格200万元，该企业还于2012年以自有房产与丙企业交换一处房产，支付差价400万元，同年政府批准该企业出让土地一块，该企业缴纳契税250万元，该地规定契税税率为5%。根据以上资料，回答下列问题：

甲企业接受乙企业一房产投资的行为( )。

A:甲企业缴纳契税 B:乙企业缴纳契税 C:应缴纳的契税为10万元 D:应缴纳的契税为5万元

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作,物流部门的员工及其技能,物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营,自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场,服务,促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的( )战略。

A:公司 B:经营 C:职能 D:营销

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作,物流部门的员工及其技能,物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营,自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场,服务,促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

该商品流通企业在进行战略决策时，对内部环境做出的一系列分析，涉及的资源类型有( )。

A:财务资源 B:人力资源 C:实物资源 D:声誉资源

某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作,物流部门的员工及其技能,物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营,自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供服务，而且可以为社会提供物流服务。MK物流公司成立后着重调查分析了其他类型的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场,服务,促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主动权。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的( )方面。

A:行业内现有企业间的竞争 B:供应商讨价还价的能力 C:替代品的威胁 D:买方讨价还价的能力

根据下面材料，回答题：
某大型商场地上4层，未开设外窗，设有机械排烟系统，防烟楼梯间设有正压送风系统，防排烟风机均布置在建筑的屋顶上。机械排烟系统的排烟风机排烟量按一个防烟分区面积500㎡，单位排烟量不小于120m³/h·㎡确定。系统为专用排烟系统，排烟口为常闭式，并按防火分区设补风系统，补风量为排烟量的50％，送风机与排烟风机联动。正压送风系统中，对防烟楼梯间，在首层及第四层设常开百叶风口，对合用前室每层设常闭多叶送风口，合用前室与楼梯问分别送风，送风要求是保证加压送风部位的余压值不小于规定：对楼梯间为40～50Pa，对前室、合用前室为25～30Pa，防烟楼梯间和合用前室均不具有自然排烟条件。
维保单位按合约为本商场进行定期检查，在检查前详细审核了设计图样，编制了维保方案，经征得业主同意后，在业主配合下实施维保方案：
1)对本次维保使用的测试仪器仪表进行检查，其精度等级符合要求，计量仪器均在有效使用期内。
2)检查风机的电源供应符合要求，供电线路保护符合规定，电气控制柜处于正常工作状态，对需要进行转动试验的风机，其电气控制柜应处于手动状态(但需要联动启动的补风机则应处于自动状态)，并已向消防中心报告。
3)逐台检查通风机传动装置及直通大气的进出口，均有安全防护措施。
4)逐台检查通风机的启动运转情况。
5)逐个检查送风口、排烟口完好无损，风口表面平整，各类风阀的使用功能符合要求。
6)检查挡烟垂壁完整无损，处于工作状态。
7)检查完成后使系统复位，处于准工作状态。
8)任选一个防烟分区，以手动和自动方式启动系统，观察各系统的联动情况。

风机在启动运转时应注意检查的内容有（　　）。

A:叶轮旋转方向是否正确 B:风机的风量 C:运转平稳，无异常振动与声响 D:风机叶轮的动平衡 E:风机的外观

联合试运转费是指新建企业或新增生产能力的企业为保证竣工验收前，按设计规定的工程质量标准，进行整个车间有负荷和无负荷试运转时发生的（）。

A:试运转费用支出 B:试运转费用收入 C:试运转费用大于试运转收入的亏损部分 D:施工单位参加试运转人员的工资

跑气运转是指（）。

A:以满负荷运转 B:以满负荷的80%运转 C:以满负荷50%运转 D:以满负荷30%运转

某市百货大楼发生火灾，市消防支队先后调派5个公安消防队和2个企业消防队到场施救，在支队指挥员的指挥下，消防官兵将大火扑灭。该起火灾扑救后，应由（）负责组织参战单位有关人员进行战评总结。

A:支队指挥员 B:责任区消防队指挥员 C:企业消防队指挥员 D:大队指挥员