某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手,一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性,公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间,不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪,加多少，老板和员工心里都没底。

为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。

A:薪酬调查 B:成本分析 C:工作评价 D:薪酬预算

某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手,一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性,公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间,不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪,加多少，老板和员工心里都没底。

为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行( )。

A:工作分析 B:绩效考核 C:薪酬调查 D:薪酬预算

2010年前，A饭店是某市唯一的五星级饭店，当地政府的一些重要活动均在该饭店举行。有时，饭店的多功能厅,5个高档的餐厅包厢和一些景观比较好的客房会出现供不应求的状况，该饭店的客房利用车始终保持在85%以上，经济效益比较理想。2010年度的基本财务数据如下： 但是，进入2011年后，该饭店的经营环境发生了较大变化。主要原因：一是国际金融危机影响与国内宏观经济调控导致饭店客源减少和顾客消费水平下降；二是2011年1月，该市多末按五星级标准建造的饭店开业，井由国内外著名的饭店集团管理。这些饭店在硬件设施方面明显超过了A饭店，造成高星级饭店市场的竞争加剧。2011年2月份以来，A饭店的客房出租率近月下降。同时，A饭店自身管理也暴露出员工危机意识不强,制度设计不合理等问题，尤其是饭店薪酬分配存在不公平的现象，严重影响了部分员工的工作积极性。 面对经营环境的变化与客房出租率下降的情况，A饭店准备采取降价措施，并加大宣传促销力度。同时，针对内部管理存在的问题，饭店管理层希望通过建立与完善管理机制加以解决。此外，为了实现规模经济优势，A饭店准备采取向外扩张的发展战略。 根据以上资料，回答下列问题：

A饭店要解决员工之间薪酬分配的公平性问题，必须建立科学的( )机制。

A:薪酬调查 B:薪酬结构 C:定员管理 D:晋升管理 E:绩效考评

解决效率与公平问题的普遍思路是（）

A:效率与公平并重 B:公平为基础，效率后行 C:谁重要，以实现社会福利的增加为决定因素 D:效率优先，兼顾公平

效率与公平原则的关系是（）

A:坚持效率原则自然会实现公平分配 B:效率要服从公平分配原则 C:在促进效率的前提下体现公平 D:效率与公平不能兼顾

关于动机强度与问题解决效率的关系，表述正确的是( )

A:动机水平越高，问题解决效率越差 B:动机水平越高，问题解决效率也越好 C:动机水平适中，问题解决效率最好 D:动机水平与问题解决效率无必然关系

关于动机强度与问题解决效率关系的表述，正确的是( )。

A:动机水平越高，问题解决效率越差 B:动机水平越高，问题解决效率也越好 C:动机水平适中，问题解决效率最好 D:动机水平与问题解决效率无必然关系

关于动机强度与问题解决效率关系的表述，正确的是（）。

A:动机水平越高，问题解决效率越差 B:动机水平越高，问题解决效率也越好 C:动机水平适中，问题解决效率最好 D:动机水平与问题解决效率无必然关系