两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触．。

为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有( )。

A:拟定人力资源供需平衡的计划 B:对管理者进行考核培训． C:提交人员需求计划和人员需求条件 D:制定并组织实施员工培训计划

夏某夫妇计划于明年生育一个宝宝，请理财规划师为其调整家庭的风险管理和保险规划。

夏太太的朋友计划届时为自己的孩子购买和夏太太孩子相同的保险，由于夏太太的朋友工作繁忙约定夏太太在购买自己孩子保险的同时，也以投保人的身份为夏太太朋友的小孩购买保险产品，夏太太的朋友提前支付保险费用给夏太太，对于这一约定，理财规划师的建议是( )。

A:没有问题，可以实行 B:可以实行，但要以合同的方式约定保险费用的给付 C:不可以实行，该约定违反保险的最大诚信原则 D:不可以实行，该约定违反保险的可保利益原则

甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。资料1：甲公司2013年12月份有关A产品成本费用资料如下： (1)月初A在产品19件，直接材料为380万元，直接人工为70万元，制造费用为60万元。 (2)本月投入生产A产品81件，本月完工产品80件，月末在产品20件。 (3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下： ①本月投入生产A产品耗用主要材料1620万元，车间管理部门耗用材料40万元。 ②本月分配直接生产A产品的工人职工薪酬为290万元，车间管理人员职工薪酬80万元。 ①本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费90万元。 资料2：甲公司2013年A产品单位计划成本24.7万元，其中直接材料18万元，直接人工3.8万元，制造费用2.9万元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第11-15小题。(分录中金额单位为万元)

下列产品成本计划金额计算中正确的是( )。

A:直接材料项目的计划成本金额为1440万元 B:直接人工项目的计划成本金额为76万元 C:制造费用项目的计划成本金额为58万元 D:产品当月计划总成本为1574万元

甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。资料1：甲公司2014年12月有关A产品成本费用资料如下： (1)月初A在产品220件，直接材料为220000元，直接人工为18000元，制造费用为24000元。 (2)本月投入生产A产品780件，本月完工产品840件，月末在产品160件。 (3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下：①本月投入生产A产品耗用主要材料700000元，辅助材料40000元，车间管理部门耗用材料3000元：②本月分配直接生产A产品的工人工资145800元，福利费18360元，车间管理人员工资40000元；③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费30700元，车间生产工人劳保用品费3500元。资料2：甲公司2014年A产品单位计划成本为1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造费用143元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第(1)-(5)小题。

甲公司2014年12月份A产品计划总成本及其各成本项目的金额表述正确的是( )。

A:直接材料项目的计划成本金额803840元 B:直接人工项目的计划成本金额129360元 C:制造费用项目的计划成本金额120120元 D:A产品当月计划总成本934000元

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

网络计划检查的主要内容包括( )。

A:关键工作进度 B:非关键工作的进度及时差利用情况 C:实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响 D:费用状况

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

网络计划调整的内容可能是( )。

A:资源状况 B:成本状况 C:增,减工作项目 D:调整逻辑关系

由于资源环境,自然条件等因素的影响，往往会造成工程实际进度与计划进度产生偏差，如果这种偏差不能及时纠正，必将影响工程进度目标的实现。因此，在计划执行过程中采取相应措施来进行管理，对保证计划目标的顺利实现有重要意义。根据以上资料，回答下列问题：

调整网络计划的方法有( )。

A:调整关键线路的长度 B:非关键工作时差的调整方法 C:增减对资源的投入 D:调整工作的持续时间

某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为( )。

A:比甘特横道计划更形象,直观 B:各工作之间的逻辑关系明确 C:能通过参数计算找出关键工作 D:便于对进度计划进行动态控制

属于施工管理计划的内容的是（）。

A:进度管理计划 B:安全管理计划 C:成本管理计划 D:质量管理计划

成本管理计划（）

A:描述了如何管理CVS B:建立了成本基准 C:衡量和监控项目的成本绩效 D:建立绩效衡量基准