某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，行业内部竞争异常激烈，行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。根据市场预测分析，该企业计划生产的汽车产品共有四种，分别为甲,乙,丙,丁。无论生产哪一种产品，销路都有三种可能性：销路好,销路一般和销路差。这三种情况发生的概率分别为0.2,0.5,0.3。每种产品在各种状态下的损益值如下表所示： 根据以上材料，回答下列问题：

该企业决定进军汽车制造业的战略决策属于( )。

A:纵向一体化战略 B:多元化发展战略 C:战略联盟 D:差异化战略

德意志制造联盟的主要内容

德意志制造联盟的创建人是（）。

“德意志制造联盟”的发起人是（）

A:拉斯金 B:格罗皮乌斯 C:穆特休斯 D:泽姆佩尔

“德意志制造联盟”关于标准化的争论是在（）与（）两人之间进行的。

“德意志制造联盟”

德意志制造联盟于1934年解散，后又于（）年重新建立（）

A:1947 B:1939 C:1979 D:1970

德意志制造联盟