沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络,高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本,最优的服务,最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力,潜在的进入者的威胁,购买者讨价还价的能力,替代产品的威胁,行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括( )。

A:潜在的进入者 B:行业内现有企业间的竞争 C:成本构成情况 D:供应商讨价还价的能力

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络,高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本,最优的服务,最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力,潜在的进入者的威胁,购买者讨价还价的能力,替代产品的威胁,行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

沃尔玛采取的竞争战略属于( )。

A:成本领先战略 B:差异化战略 C:专一经营战略 D:多角化战略

近100多年来全球平均气温经历了冷-暖-冷-暖两次波动，总的看为上升趋。1981～1990年全球平均气温比100年前上升了0．48℃。随着全球气候变暖，中国气温继续升高，2006年全国年平均气温为10．0℃，比常年同期偏高1．0℃，为1951年以来最高值。

全球变暖的主要原因是

A:太阳辐射的增强 B:全球能源的增多 C:温室效应的发生 D:火山爆发的影响 E:臭氧层的破坏

近100多年来全球平均气温经历了冷-暖-冷-暖两次波动，总的看为上升趋。1981～1990年全球平均气温比100年前上升了0．48℃。随着全球气候变暖，中国气温继续升高，2006年全国年平均气温为10．0℃，比常年同期偏高1．0℃，为1951年以来最高值。

下列不是全球变暖产生的危害的是

A:促使海平面上升 B:全球降水量发生变化 C:易于引起生物媒介传染病流行 D:人群中过敏性疾病的发病率降低 E:暑热相关疾病的发病率增加

面对国际竞争，物流全球化的对策是（）。

A:增加跨国联盟并跨国购并 B:全天候通讯网络联接运营作业 C:寻求全国范围的物流供应商合作 D:寻求全球化的内部统一组织系统 E:所有越过国内物流的业务全部对外分包

在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（）。

A:军事竞争 B:技术竞争 C:企业竞争 D:产业竞争

当前工业化、信息化时代的全球竞争核心是______。

A:人力资源的技术竞争 B:投资决策科学化的竞争 C:经济发展方式的竞争 D:加强和完善宏观调控的竞争

当前工业化、信息化时代的全球竞争，核心是( )。

A:人力资源的技术竞争 B:投资决策的科学化 C:经济发展方式转变 D:加强和完善宏观调控