某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。

A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新 B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的 C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化 D:一般来说，员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

（）是产生和传播先进文化的基础。

A:社会文化 B:学校文化 C:社区文化 D:网络文化

文化差异产生的原因有（）。

A:自然地理因素 B:文化自身因素 C:经济发展水平 D:语言沟通障碍 E:民族中心主义

北美市场最重要的贸易法规是（）

A:《北美反垄断法》 B:《北美反不正当竞争法》 C:《北美自由贸易协定》 D:《北美自由安全交易协议》

企业产生之初便具有的文化因素所构成的企业文化是指（）

A:原生型企业文化 B:调整型企业文化 C:稳定型企业文化 D:成长型企业文化

双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.

A:长相不同，语言不同 B:两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离 C:双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体 D:在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释

以下哪种文化不会对员工产生明显的影响（）.

A:企业文化 B:社会文化 C:zōng jiāo 文化 D:安全文化

民族是人们在历史发展过程中形成的一个有（）以及表现于共同文化上的共同心理素质的稳定的共同体。

A:共同区域、共同生产生活 B:共同语言、共同地域、共同经济生活 C:共同的文化底蕴、共同的生活习惯