某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。

A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新 B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的 C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化 D:一般来说，员工多样化程度高,以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

（）指的是特质完全不同的两种文化，经过接触之后产生一种新的文化的过程。

A:文化积累 B:文化融合 C:文化形成 D:文化突变

教育对文化的改造表现为两种形式，即选择文化和( )。

A:保存文化 B:整理文化 C:承传文化 D:创新文化

文化融合的标志是( )。

A:文化的相互适应 B:各利，文化彼此改塑对方 C:各种文化要素之间相互渗透 D:各种文化要素之间相互结合

两种文化相互冲突与融合的过程，称之为（）。

A:文化比较 B:文化传播 C:丈化交往 D:文化交汇

教育对文化的改造表现为两种形式，即选择文化和( )。

A:保存文化 B:整理文化 C:承传文化 D:创新文化

教育对文化的改造表现为两种形式，即选择文化和( )。

A:保存文化 B:整理文化 C:承传文化 D:创新文化