绩效考评的首要步骤为（ ）

A:考评实施 B:确定工作要项 C:绩效面谈 D:制定绩效改进计划

绩效考评与绩效管理的差别在于（）。

A:绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估 B:绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过 C:绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用 D:绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划

团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。

A:和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰 B:部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程 C:和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密 D:部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队 E:部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励

根据考评内容的不同，绩效考评可以分为（）。

A:素质导向型绩效考评 B:能力向导型绩效考评 C:行为导向型绩效考评 D:环境向导型绩效考评 E:效果导向型绩效考评

根据考评内容的不同，饭店员工绩效考评可以分为（）。

A:月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评 B:上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估 C:行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评 D:素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评

全方位的绩效考评也称为（）。

A:180°绩效考评 B:全面绩效考评 C:360°绩效考评 D:没有正确答案

绩效考评的方法有( )。

A:上级考评 B:同级考评 C:下级考评 D:自我考评 E:外部人员考评

根据绩效考评的对象不同，绩效考评可分为( )。

A:上级考评 B:同级考评 C:下级考评 D:自我考评 E:越级考评

绩效考评步骤包括( )

A:改进绩效的指导 B:评价实施 C:制定绩效改进计划 D:绩效面谈 E:科学地确定考评的基础