对于采购商品质量与( )都满足要求的供应商，通常进行采购成本比较，选择采购成本较低的供应商。

A:价格政策 B:交付时间 C:采购成本 D:售后服务保证

沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络,高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本,最优的服务,最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力,潜在的进入者的威胁,购买者讨价还价的能力,替代产品的威胁,行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

沃尔玛的供应商在( )情况下讨价还价能力较强。

A:供应商集中程度低 B:无须与替代品竞争 C:供应的产品有差别 D:供应商有前向一体化的倾向

某商品流通企业经销某种商品，原有甲乙丙丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量,成本,准时交货率,订单变化接受率,反映表现,合作态度,售后服务等。

该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里，总成本包括( )。

A:取得成本 B:作业成本 C:运转成本 D:固定成本

某商品流通企业经销某种商品，原有甲乙丙丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量,成本,准时交货率,订单变化接受率,反映表现,合作态度,售后服务等。

在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是( )。

A:必须持续进行，要定期检查目标达成的程度 B:实行淘汰制 C:初选合格的供应商就是长期供应商 D:在进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，做到客观公正

某商品流通企业经销某种商品，原有甲乙丙丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量,成本,准时交货率,订单变化接受率,反映表现,合作态度,售后服务等。

该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )。

A:质量 B:数量 C:供应 D:支持,配合与服务

成本-效用分析是将各个治疗方案或卫生服务实施方案的成本与效用献联系起来，对各种不同的方案进行比较.评价和选择。成本-效用分析在进行产出测量时，把各个不同方案的不同结果转化为效用指标，比如生命,生命年,质量调整生命年,失能调整生命年等。由于各个方案的结果都使用一致的指标来表示，与成本相联系对方案进行评价，因此进行比较和评价更为方便。

计算不同生命质量(健康状况)的存活年数相当于多少生命质量为完全健康的存活年数，再与生命数相乘，计算所得的生命年数是

A:生存率 B:治愈率 C:康复率 D:质量调整生命年 E:以上都不是

1.甲公司为商业企业且只销售一种产品，此产品采用实际成本法进行日常核算，现发生几笔业务如下列示：（1）2015年11月01日，上月结转的材料帐中结存产成品1,000件，成本为68元/件。（2）2015年11月10日，销售部门签订了一笔订单，从产成品仓库领走产成品600件。售价为100元/件。（3）2015年11月14日，采购部再次下订单，从供应商处购入产成品800件，成本为75元/件。（4）2015年11月20日，公司为装修营业门店，领用了该产品1,000件。（5）2015年11月28日，采购部再次购入产成品1,200件，成本为70元/件。问：根据上述条件，不考虑其他因素，回答下列问题。

）   甲公司使用实际成本法进行日常的存货核算，通常使用的科目有（）

A:  库存商品 B:  材料采购 C:  材料成本差异 D:  在途物资

间接质量成本一般包括（）。

A:无形质量成本 B:供应商质量成本 C:设备质量成本 D:使用质量成本 E:信誉质量成本

对供应商的质量控制是指______。

A:在产品设计和开发阶段对供应商就应进行全面的质量控制 B:采用定量分析的方法对供应商进行评价 C:对供应商质量保证能力进行初步评价 D:在试制阶段对供应商提供的样件一般进行全数检验