单选题

• 1、

  “哪里有消费者的需要，哪里就有我们的机会”，是属于( )。

• 2、

  公司与个人独资企业、合伙企业最重要的区别在于( )。

• 3、

  在物资管理的组织形式中，优点是可以按产品或物资类别一统到底，专业化程度高，适应性强的是( )。

• 4、

  已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本，此时判定评价该新产品开发方案可采用的经济

• 5、

  企业筹集短期资金的方式有( )。

• 6、

  合理的领导班子构成包括( )

• 7、

  ERP即( )，就是将企业内部各个部门，包括财务，会计，生产，物料管理，品质管理，销售与分销，人力

• 8、

  谈判终局方式不包括( )

• 9、

  测度某一地区或国家基本信息资源生产能力发展潜力的指标可以是( )。

• 10、

  下列选项不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因是( )。

• 11、

  下列对企业环境的描述中，哪项是正确的( )。

• 12、

  对信息资源进行计划、预算、组织、指挥、协调和控制的管理活动称为( )。

• 13、

  ( )是指决策方案未来的自然状态不能预先确定，可能有几种状态，但依据每种自然状态发生的可能性可以作

• 14、

  用于改造老产品、开发新产品、提高产品质量，使之升级换代的投资方案是( )。

• 15、

  企业编制人力规划的核心和前提条件是( )。

• 16、

  在工作日不能满足工作需要时，可以采用的部门划分的方法是( )。

• 17、

  消费品市场是指( )。

• 18、

  质量管理先后经历了( )三个发展阶段。( )

• 19、

  债券筹资的缺点不包括( )。

• 20、

  假设东芝笔记本电脑具有更快的处理速度和更大的内容，那么就要比宏基的工作效率高，就更容易受到消费者的青

• 21、

  为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指 ( )。

• 22、

  在工商谈判准备过程中，( )是整个准备工作中最基本、最重要的工作。

• 23、

  过程调整中，提高工具、工装的精度可以( )。

• 24、

  某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的

• 25、

  企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和，属于经营战略的( )。

• 26、

  战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业长远发展方向和目标，进行资源重点配制，制定战

• 27、

  对于从事产品销售或新产品开发工作的人员最适宜采用的工资形式为( )。

• 28、

  企业产品组合中所包含的产品项目的总和叫做产品组合的( )。

• 29、

  下列选项中，( )不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素。

• 30、

  随着通讯技术的迅猛发展，传呼机企业大多数被手机企业替代。这种现象属于领先者脆弱性的信号中的( )。

• 31、

  当自变量的个数大于1时称为( )。

• 32、

  六西格玛管理方法简称为( )。

• 33、

  现代企业制度产权明晰的特征是指( )。

• 34、

  就满足消费者需要来说，消费者需求的核心内容是( )

• 35、

  对于实现持续高速的质量改进是不可或缺的是( )。

• 36、

  提高物资周转率，对于企业来说，意味着( )。

• 37、

  管理人员能够对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施，这种控制是 ( )。

• 38、

  标准化是一项综合性很强的基础工作，是国家的一项重要( )。

• 39、

  劣势工商淡判策略的墓本要领是( )。

• 40、

  ( )是从基础研究开始到产品在市场销售的线性序列过程．