某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略,管理层次和管理幅度,制度化程度,关键职能,人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是( )。

A:管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B:管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C:管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D:管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

项目管理组织中的管理层次是指( )。

A:管理人员的职称层次 B:管理分级的层次 C:最高管理者的学历 D:管理者的行政级别层次

审美价值的层次有（）。

A:生理层次 B:心理层次 C:精神意识层次 D:审美超越

管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

A:组织结构 B:管理跨度 C:控制幅度 D:组织层次

客户满意的层次有（）

A:产品满意层次 B:精神满意层次 C:社会满意层次 D:物质满意层次

马斯洛把五种需要又分成两个级别，生理需要是属于的需要层次理论中的什么级别？（）

A:内部需要 B:外部需要 C:较低级的需要 D:较高级的需要 E:最低级别的需要

女式均等层次又称（）。

A:高层次 B:低层次 C:单一层次 D:内层次

等层次结合短边沿层次是先将头发剪成（）。

A:高层次 B:均等层次 C:低层次 D:内层次

等长层次又称为（）。

A:参差层次 B:外层次 C:均等或球形层次 D:不规则层次

（）暗酥的层次。

A:表面看不见，侧面和剖面才能看见 B:直观外露酥层 C:无层次 D:大部分在里面，仅有一部分酥层外露