M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会__谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。

A:个体思维 B:极化倾向 C:团体思维 D:产生的升级

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：

关于该公司使用的团体决策，说法错误的是( )。

A:团体决策往往比个体决策更可靠 B:团体决策有时候会出现少数人把持的现象 C:团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象 D:团体决策中的"团体极化"就是指团体的决策更加冒险

为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）

A:战术性决策 B:战略性决策 C:策略性决策 D:业务性决策

决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点。

A:道德的功利观点 B:道德的权利观 C:公平理论道德观 D:综合社会契约理论观点

作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果。关于决策的执行和评估，说法不正确的是（）。

A:决策的实施要涉及多种计划和组织 B:决策要果断，执行要有灵活性 C:如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃 D:通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速作出调整

企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（）

A:确定型决策  B:风险型决策  C:不确定型决策  D:追踪决策

企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。

A:确定型决策 B:风险型决策 C:不确定型决策 D:追踪决策