M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

领导决策有效与否的前提是（）

A:是否掌握时效性 B:决策目标正确与否 C:价值标准核定与否 D:决策方案是否科学

不属于领导决策要素的是（）。

A:决策者 B:决策信息 C:决策备选方案 D:决策前景

领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作( )。

A:民主型领导方式 B:参与型领导方式 C:放任型领导方式 D:自由型领导方式

领导决策的艺术包括( )。

A:获取加工和利用信息的艺术 B:对不同的决策问题采取不同方法的艺术 C:尽量实现经营决策的客观化 D:科学分配时间的艺术

下列不属于领导决策的艺术的是（）。

A:获取加工和利用信息的艺术 B:对不同的决策问题采取不同方法的艺术 C:尽量实现经营决策的程序化 D:经常分析影响人际关系的因素

领导决策的艺术包括( )。

A:获取加工和利用信息的艺术 B:对不同的决策问题采取不同方法的艺术 C:尽量实现经营决策的客观化 D:科学分配时间的艺术

领导者的决策主要表现在（ ）。

A:程序化决策 B:优化决策 C:非程序化决策 D:合理决策