某国电话通信业务原由一家公司A垄断经营，为在该领域引入竞争，该国电信管制机构采取了下列措施：①将公司A的长途电话和本地电话业务进行拆分，分别成立本地电话公司B和长途电话公司C;②发放长途电话经营牌照，引入多家新的长途电话运营公司；③要求本地电话公司B必须为公司C和新的长途电话公司提供平等的互联接入，且制定了较低的接入费标准；④对公司C的长途电话业务资费标准严格监管，不允许其降价，而新进入的长途电话公司则可以自主定价，若干年后，对公司C的限制逐步取消。

该国电信管制机构要求公司B为其他公司提供平等互联接入，且制定了较低的接入费标准，这样做的意义在于( )。

A:有助于本地电话公司收回成本 B:防止公司B制定歧视性条款妨碍长途业务市场的公平竞争 C:防止公司B通过高接入费获取超额利润及妨碍长途业务发展 D:有助于本地电话公司的用户规模扩大

某电信公司针对新推出的3G上网卡业务，制定的资费方案如下：

该公司对3G上网卡业务制定的资费是( )。

A:独立资费 B:捆绑资费 C:选择资费 D:单一资费

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。

A:优化部门编制 B:提高绩效 C:提升员工知识技能水平 D:改善工作作风

某医院护理部制定了如下计划：“经过培训的测试，护士正确给药的服务质量达到100％”。

按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的

A:制定阶段 B:实施阶段 C:执行阶段 D:评价阶段 E:检查阶段

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

改企业制定的人员接续及升迁计划属于()

A:具体计划 B:总体规划 C:中期规划 D:长期规划

战略制定的内容是（）。

A:确定使命 B:明确目标 C:制定战略 D:制定政策

如何制定广告战略（）

A:制定广告战略是一个将客观信息和创造性思维结合在一起以达成营销目标的过程 B:制定广告战略是将文字、非文字、技巧统一在一起 C:制定广告战略是制定一个独特的销售主张 D:制定广告战略是制定媒介的选择目标