工程勘察方案审查的重点内容（　）。

A:勘察技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余 B:勘察点的布置是否合理，其数量,深度是否满足规范和设计要求 C:各类相应的工程地质勘察手段,方法和程序是否合理，是否符合有关规范的要求 D:勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化 E:工程地质勘察范围,内容是否准确,齐全

工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有（　　）。

A:勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符 B:勘察点布置是否合理 C:现场勘察组织及人员安排是否合理 D:勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求 E:式样的数量和质量是否符合规范要求

工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有（）。

A:勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符 B:勘察点布置是否合理 C:现场勘察组织及人员安排是否合理 D:勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求 E:式样的数量和质量是否符合规范要求

初步设计的工程方案设计与勘察阶段的主要工作有（）。

A:编制建设项目报告书，报送国家主管部门评估和批准 B:组织审查初步设计大纲和勘察大纲 C:对设计单位初步论证提出的比选设计方案、技术科研试验专题等，组织审查后，确定勘察工作布置和技术科研试验工作部署 D:协调设计外部协作关系与工作计划 E:办理城市规划部门的规划审批文件或政府部门的审批事项

对工程勘察设计工作进度的审查主要包括（）。

A:勘察工作布置与设计进度的配合 B:工艺流程是否符合建设进度的要求 C:工程设计进度与工程建设进度的要求 D:工程勘察设计工作资源配置，其中勘察设计技术力量的保证 E:场地利用系数是否合理

下列( )不是岩土工程勘察设计方案技术经济分析的内容。

A:对工程勘察单位所收费用进行比较 B:对工程勘察单位所收费用进行选择 C:对工程勘察、设计技术方案进行经济性比较 D:对工程勘察、设计技术方案进行经济性选择

某施工，实施过程中发生如下事件： 1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期 事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。