某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

A:工作性质的变化 B:工作能力的提高 C:授权范围的扩大 D:协调控制的加强

典型的锥体束损害的肌张力变化是

A:齿轮样强直 B:折刀样强直 C:铅管样强直 D:肌张力降低 E:肌张力无变化

锥体束损害时肌张力变化是（）

A:肌张力正常 B:肌张力减低 C:肌张力缺失 D:折刀样肌张力过高 E:铅管样肌张力过高

锥体外系损害时肌张力变化是（）

A:肌张力正常 B:肌张力减低 C:肌张力缺失 D:折刀样肌张力过高 E:铅管样肌张力过高

锥体外系损害时肌张力变化是（）

A:肌张力正常 B:肌张力减低 C:肌张力缺失 D:折刀样肌张力过高 E:铅管样肌张力过高

典型的锥体束损害的肌张力变化是（）

A:铅管样强直 B:齿轮样强直 C:折刀样强直 D:肌张力降低 E:肌张力无变化

典型的锥体束损害的肌张力变化是（）

A:铅管样强直 B:齿轮样强直 C:折刀样强直 D:肌张力降低 E:肌张力无变化