某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。

2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是( )。

A:进取战略 B:紧随战略 C:保持战略 D:冒险战略

美国大学教授罗伯特·佩普说：“在21世纪头十年，美国的相对实力不断下降，而中国的相对实力却一直增强。单极秩序正在变得过时，其他国家正在崛起为可以与美国实力抗衡的力量，美国正在失去大部分的战略自由。”对这段话理解准确的是（）

A:中国的崛起构成了对美国霸主地位的严峻挑战 B:美国实力相对下降使世界格局多极化开始出现 C:美国实力相对下降使世界格局多极化趋势增强 D:美国应放弃建立单极秩序以换取重获战略自由

美国积极推行北约东扩，其战略目的是（）

A:力图巩固东欧剧变以来西方和平演变战略的成果，将东欧纳入西方国家的轨道 B:确立北约在未来欧洲安全格局中的主导地位 C:强化美国对包括西欧盟国在内的整个欧洲的控制 D:削弱俄罗斯迫使其就范于美国为首的西方国家 E:援助中东欧国家的经济发展，提高人民生活

2002年9月，美国正式推出了“（）”的战略，放弃了以往只有美国受到直接威胁时才使用武力的原则。

A:遏制战略 B:大规模报复战略 C:先发制人 D:新灵活反应战略

公司推行的竞争战略是（）

A:经营理念领先战略 B:总成本领先战略 C:规模领先战略 D:总产量领先战略

20世纪50年代初，美国发动了对朝鲜的全面战争，这期间它所推行的全球战略是______。

A:两个半战争战略 B:有限推回战略 C:世界秩序战略 D:遏制战略

20世纪50年代，美国发动了对朝鲜的全面战争，这期间它所推行的全球战略是:

A:两个半战争战略 B:有限推回战略 C:世界秩序战略 D:遏制战略

甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（　　）。

A:企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义 B:为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员 C:改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变 D:设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施