配置管理作为项目综合变理管理的重要支持，为项目综合变理管理提 供了标准化的，有效率的变理管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不 包括（）

A:建立一种前后一致的变更管理方法 B:定义变更控制委员会的角色和责任 C:提供改进项目的机会 D:提供了统一的变更发布方发

由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始 争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分， 该阶段属于（）

A:形成阶段 B:震荡阶段 C:规范阶段 D:发挥阶段

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需 求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利 能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成 以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值 得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析 方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（）。

A:经济可行性、报告可行性 B:经济可行性、社会可行性 C:系统可行性、财务可行性 D:系统可行性、时间可行性

某招标文件包括：招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投 标报价要求、评标标准。该招标文件还缺少（）。

A:评标组构成 B:拟签订合同的主要条款 C:特定的生产供应者 D:是否要求投标人组成联合体共同投标

在大数据的关键技术中，数据抽取工作ETL是（）过程主要使用的技 术

A:数据采集 B:数据存储 C:数据清洗 D:数据分析

公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对 于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织 承担责任的工程设计图、产品设计图、地图，计算机软件等职务作品，其（）

A:作者享有著作权 B:作者享有署名权 C:法人或者其他组织享有著作权 D:法人或者其它组织享有署名权

变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组 织提升自身的项目管理能力。

A:分析变更的原因，并管理这些原因 B:规避风险，确保项目顺利 C:限制变更，维持项目的计划 D:控制变更，保证项目可控

承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段

A:项目识别，项目论证，投标，签订合同 B:项目论证，投标，合同谈判，签订合同 C:项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订 D:项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同

（）属于定量风险分析的工具和技术

A:概率和影响矩阵 B:风险数据质量评估 C:风险概率和影响评估 D:敏感性分析

以下（）不属于商业智能系统应具有的主要功能。

A:数据仓库 B:分析功能 C:数据ETL D:企业战略决策