网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结 构和网状结构。

A:覆盖的地理范围 B:应用传输层 C:链接传输控制技术 D:拓扑结构

在项目范围确认时，经常会使用群体决策技术，在以下群体决策技 术中（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。

A:相对数原则 B:大多数原则 C:__原则 D:一致同意原则

在网络产品中，（）通常被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么样 的数据包可以进出企业内部网。

A:防病毒软件 B:漏洞扫描工具 C:安全审计系统 D:防火墙

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

A:整体变更控制过程贯穿项目始终 B:任何项目干系人都可以提出变更请求 C:所有变更都应纳入变更管理 D:所有变更请求都应由CCB来批准或否决

关于配置管理，不正确的是（）

A:功能配置审计是审计配置项的完整性，猃证所交付的配置项是否存在 B:配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系 C:配置标识包含识别配置项，并为其建立基线等内容 D:配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态

（）可以阻止非信任地址的访问，但无法控制内部网络之间的违规行 为。

A:防火墙 B:安全审计系统 C:防毒软件 D:扫描器

以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中，正确的是（）

A:在传染机制中，蠕虫是通过主要程序运行的 B:为系统打补丁，能有效预防蠕虫，但不能有效预防病毒 C:蠕虫和病毒都是寄生模式生存 D:在触发机制中，蠕虫的触发者是计算机使用者

在开始（）的活动之前，要制定组织的业务要求文件，确定新项目 的可行性并描述项目的目标，连同可交付物在内，形成工作说明书。

A:监督与控制过程组 B:启动过程组 C:计划编制过程组 D:执行过程组

当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包 括：（）。

A:调整项目章程 B:调整项目管理计划 C:重新确定新的需求基线 D:发布新的成本基准

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作 不包括（）

A:通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求 B:将不同厂商的产品、技术进行整合 C:通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡 D:在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点