开放系统互连参考模型OSI中，（）管理数据的解密加密、数据转换、 格式化和文本压缩。

A:传输层 B:数据链路层 C:网络层 D:表示层

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员 都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示 总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。

A:项目型 B:职能型 C:强矩阵型 D:弱矩阵型

关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

A:每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾 B:对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前 C:项目收尾分为管理收尾和合同收尾 D:管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

()isasubsetofartificialintelligenceinthefieldof computersciencethatoftenusesstatisticaltechniquestogive computerstheabillitytomlGarnr,(i.e.,progressivelyimprove performanceonaspecifictask)withdata.Withoutbeing explitiyprogrammed.

A:Machinelearning B:Programlanguagelearning C:Statisticallearning D:Naturallanguagelearning

关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。

A:项目经理对实施整体变更过程负最终责任 B:项目经理不可以加入变更控制委员会 C:如遇特殊情况，变更请求可以口头提出 D:变更日志用来记录项目过程中出现的变更

某系统集成供应商与客户签署合同后，通过（）可以将组织对合同 的责任转移到项目组。

A:内部立项制度 B:项目建议书 C:可行性报告 D:项目投标文件

质量管理发展过程中，从（）开始，质量管理“对已完成产品的事 后检验”提前到“对产品生产过程中的全过程监控”。

A:全面质量管理阶段 B:质量检验阶段 C:统计质量控制阶段 D:手工艺人时代

通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异， 属于（）。

A:成本汇总 B:资金限制平衡 C:资金储备分析 D:专家判断

（）不是常用的缩短项目工期的方法。

A:源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制 B:高素质的资源或经验更丰富的人员 C:方法和技术以提高工作效率 D:快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

（）不属于项目经理管理信息系统的子系统。

A:工作授权系统 B:IT基础设施监控系统 C:配置管理系统 D:信息收集与发布系统