项目管理过程中，（）不完全属于监控过程组。

A:范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制 B:成本控制、质量保证、范围控制 C:进度控制、控制沟通、风险监督与控制 D:风险监督与控制、范围控制、控制干系人参与

某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施， 但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。

A:重新进行风险识别 B:评估应急储备，并更新风险登记册 C:更新风险管理计划 D:使用管理储备

关于质量管理概念的描述，不正确的是（）。

A:统计过程控制（SPC）理论应用统计技术对生产过程进行监控 B:质量是对一个产品（包括相关的服务）满足程度的度量 C:低等级高质量的软件产品虽然适合一般使用，但是不会被认可 D:“零缺陷”突破了传统上认为高质量必须以高成本为代价的观念

关于信息资源的描述，不正确的是（）。

A:信息资源具有融合性特点，整合不同的信息资源，并分析和挖掘，可以得到比分散信息资源更高的价值 B:信息资源的利用具有同质性，相同的信息在不同的用户中体现相同的价值 C:信息资源具有流动性，通过信息网可以快速传输 D:信息资源具有广泛性，人们对其检索和利用，不受时间、空间、语言、地域和行业的制约

开放系统互连参考模型OSI中，（）管理数据的解密加密、数据转换、 格式化和文本压缩。

A:传输层 B:数据链路层 C:网络层 D:表示层

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员 都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示 总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。

A:项目型 B:职能型 C:强矩阵型 D:弱矩阵型

关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。

A:每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾 B:对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前 C:项目收尾分为管理收尾和合同收尾 D:管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训

()isasubsetofartificialintelligenceinthefieldof computersciencethatoftenusesstatisticaltechniquestogive computerstheabillitytomlGarnr,(i.e.,progressivelyimprove performanceonaspecifictask)withdata.Withoutbeing explitiyprogrammed.

A:Machinelearning B:Programlanguagelearning C:Statisticallearning D:Naturallanguagelearning

关于实施整体变更控制的描述，不正确的是（）。

A:项目经理对实施整体变更过程负最终责任 B:项目经理不可以加入变更控制委员会 C:如遇特殊情况，变更请求可以口头提出 D:变更日志用来记录项目过程中出现的变更

某系统集成供应商与客户签署合同后，通过（）可以将组织对合同 的责任转移到项目组。

A:内部立项制度 B:项目建议书 C:可行性报告 D:项目投标文件