关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。

A:总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 B:关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0 C:自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间 D:资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间

（）严格定义了项目内包括什么和不包括什么，以防项目干系人假定 某些产品或服务是项目中的一部分。

A:项目边界 B:项目目标 C:项目的可交付成果 D:项目需求

关于项目合同的分类，正确的是（）。

A:需要立即展开工作的项目不适宜采用成本补偿合同 B:工科合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点，适用范围较宽 C:信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分 D:工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同

workperformanceinformationiscirculatedthrough（） processes.

A:communication B:improvement C:planning D:change

关于采购谈判的描述，不正确的是（）。

A:合同文本的最终版本应反映所有达成的协议 B:项目经理应担任合同的主谈人 C:采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志 D:项目团队可以列席谈判

关于网络交换技术的描述，不正确的是（）。

A:Internet传输的最小数据单位是Byte B:ATM交换的最小数据单位是码元 C:Internet使用数据报网络 D:ATM使用虚电路网络信

规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档 化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。

A:项目章程 B:范围基准 C:里程碑清单 D:组织文化

在制定项目质量计划过程中，可以采用（）方法以识别哪些因素会对特 定变量产生影响。

A:散点图 B:检查表 C:质量功能展开 D:实验设计

关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。

A:安全管理员和系统管理员不能由一人兼任 B:业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员 C:系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作 D:关键岗位在处理重要事物或操作时，应保证二人同时在场

关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是:（）。

A:合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来 B:检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度 C:绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏 D:诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法