某公司实行了扩张的企业战略，计划招聘员工120名，但是公司高层犹豫是采用内部招聘还是外部招聘。根据以上资料，回答下列问题：

内部招聘的优点包括( )。

A:了解全面 B:鼓舞士气 C:选择余地大 D:节省培训投资

某公司实行了扩张的企业战略，计划招聘员工120名，但是公司高层犹豫是采用内部招聘还是外部招聘。根据以上资料，回答下列问题：

内部招聘在( )有效。

A:稳定战略 B:稳定的外部环境 C:时间有限 D:经费充足

某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事"，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。 根据以上资料，回答下列问题：

假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员，适宜的内部招聘方法是( )。

A:由管理层指定 B:通过猎头公司招聘 C:由内部人推荐 D:在报纸上刊登招聘广告

某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。

该公司拟对这些职位首先进行内部招聘，因为内部招聘可以( )。

A:加速上岗人员的适应过程 B:调动公司内部现有人员的工作积极性 C:较少地引发企业内部的权力斗争 D:减少招聘过程中的人力,财力耗费

某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4~5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔10分钟，公司招聘人给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案，引发新的小组争论，从而选拔合适的人才。根据以上资料，回答下列问题：

使用评价中心应当注意的问题有( )。

A:评估人员一般要在现场进行指导 B:评估人员一般为企业的直线经理或相关专家 C:参评人员要接受严格的训练 D:评估人员与被试人员应当不熟悉

某合资公司成立于1995年，目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚，基础比较薄弱，尚未形成完整的体系，在薪酬福利方面存在严重的问题。早期，公司人员较少，单凭领导一双手,一支笔就可以明确给谁多少工资，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性,公正性和竞争性了。为了改变这种情况，公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平：不同职位之间,不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；给谁加薪,加多少，老板和员工心里都没底。

为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行( )。

A:薪酬调查 B:成本分析 C:工作评价 D:薪酬预算

(二)某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:　　负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之…… 　　负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 　　负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。 　　赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对:“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 　　最后，大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候，他会不会又要辞职呢?

该公司采用的这种内部招聘方法称为()。

A:内部人推荐法 B:管理层指定法 C:校园招聘法 D:猎头公司招聘法

连接ADSL线路时应注意哪些问题？（）

A:ADSLModem可与电话并联 B:LINE口接电话入户线 C:PHONE口接电话机 D:MODEM口接ADSLMODEM E:各条线路的接口要仔细检查，不可有松动迹象

保护采用线路TV时应注意的问题（）

A:在线路合闸于故障时，在合闸前后TV都无电压输出，姆欧继电器的极化电压的记忆回路将失去作用 B:在合闸时应使姆欧继电器的特性改变为无方向性（在阻抗平面上特性圆包围原点） C:在线路两相运行时断开相电压很小（由健全相通过静电和电磁耦合产生的），但有零序电流存在，导致断开相的接地距离继电器可能持续动作 D:每相距离继电器都应配有该相的电流元件，必须有电流（定值很小，不会影响距离元件的灵敏度）存在，该相距离元件的动作才是有效的

线路中功率因数低，会引起（）问题。

A:电动机振动 B:电源设备的容量不能充分利用 C:损坏电气设备 D:输电线路功率损耗增大