河北省某村办了一个劳动密集型企业服装加工厂。2011年3月底，该厂固定资产价值24.5万元。为进一步明晰产权，经村社员代表大会2011年4月1日讨论通过，决定将该厂改造成股份合作制企业。

该厂在改成股份合作制企业时，首先要进行资产清查和资产评估工作。其具体措施应有( )。

A:在账实,账证,账账,账表相符的基础上，查明并落实各项财产的所有权 B:对该厂资产按现行市价进行资产评估，得出企业资产的评估值 C:为增大村集体的股本，在土地使用权作价时从高计价 D:将一部分固定资产划归乡所有，不列为资产评估范围

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题

对于企业的职权安排，应该突出以下特征( )。

A:权力应该民主分配 B:多设管理层级 C:权力应该集中 D:权力应该交与职业经理 E:精简管理机构

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题

该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

A:直线制结构 B:职能制结构 C:事业部制结构 D:直线职能制 E:网络制结构

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是( )。

A:产品部门化 B:职能部门化 C:区域部门化 D:生产过程部门化 E:购销部门化

2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料，回答下列问题

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征( )。

A:创办阶段 B:集体化阶段 C:规范化阶段 D:精细阶段 E:衰退阶段

对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。

A:未来的成长与当前业务的关系 B:企业战略优势 C:战略目标角度 D:成长的态势

在小型企业审计中，以下说法正确的是（）。

A:注册会计师可以有选择性地执行审计准则 B:如果审计准则与小型企业审计的具体情况不相关，注册会计师无需执行该准则 C:现行审计准则不适用于小型企业审计，应当为其单独制定一套审计准则 D:注册会计师在审计过程中必须符合所有审计准则的所有要求

下列各项中，对小型企业内部控制特点的说法中不正确的是（）。

A:小型企业可能使用非正式和简单的程序和方法实现内部控制目标 B:小型企业的控制环境可能与大型企业不同 C:小型企业可能没有正式的风险评估过程 D:小型企业业务报告相关的信息系统和相关业务流程较大型企业更为复杂

在小型企业内部控制活动中，下列各项中对其控制环境的说法中不正确的是（）。

A:小型企业的控制环境可能与大型企业不同 B:小型企业的治理层可能不包括独立董事，治理职责直接由业主（经理）承担 C:小型企业控制环境的性质对其他方面控制的重要性不会造成影响 D:在小型企业审计中，可能无法获取以文件形式存在的有关控制环境要素的审计证据