某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员,销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员,销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 　　根据以上资料，回答下列问题：

影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。

A:企业人员调动率 B:企业人才流失率 C:本地区人力资源总体构成 D:行业劳动力市场供求状况

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表： 表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

企业在进行人力资源需求预测时，应考虑的影响因素有( )。

A:预期的员工流动比率 B:企业的财务资源对人力资源需求的约束 C:企业产品进行新市场的决策对人力资源需求的影响 D:宏观经济形势和失业率

某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表： 去年该企业各类人员的期初数分别是2,20,60,150人。 根据以上资料，回答下列问题：

下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有( )。

A:这种方法是一种应用广泛的定性预测方法 B:它是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法 C:周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确 D:该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景

某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表： 去年该企业各类人员的期初数分别是2,20,60,150人。 根据以上资料，回答下列问题：

影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。

A:本地区的人口总量与人力资源供给率 B:本地区的人力资源的总体构成 C:宏观经济形势和失业率预期 D:企业人才流失率

某企业人力资源部对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该企业近几年来的人员变动情况表： 根据上述材料，回答下列问题：

该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。

A:马尔可夫模型法 B:人员核查法 C:一元回归分析法 D:转换比率分析法

某企业人力资源部对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该企业近几年来的人员变动情况表： 根据上述材料，回答下列问题：

该企业采用外部招聘的方式补充业务员，其缺点有( )。

A:需要较长的"调整期" B:具有一定的风险性 C:给内部应聘员工的积极性造成打击 D:容易导致近亲繁殖 E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾

某企业集团既经营生产资料也经营生活资料，经营的商品主要有轴承,轮胎,橡胶,汽车,大米,食盐,蔬菜,调味品等。该企业集团依据商业的供求形态来选择预测方法，并对企业经营的商品进行预测。另附该企业某年1~11月汽车销售统计表（如下）： 根据以上资料，回答下列问题：

橡胶是轮胎的先行商品。若该企业根据轮胎的需求量预测橡胶的需求量，则最适宜的预测方法是( )。

A:对比类推法 B:定量预测法 C:用户调查法 D:相关类推法

某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲,乙,丙,丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高,需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如下表所示。总经理要求分管销售,财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。

该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。

A:经营战略决策 B:经营战术决策 C:程序化决策 D:非程序化决策

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员,销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员,销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。

A:宏观经济形势 B:该企业的组织制度 C:该企业的人才流失率 D:该企业所在地区的人口总量

某煤炭集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主业的一家大型重点企业，现有员工近10万人，最近几年由于各种原因，集团所经营的企业面临着转产或限产的困境，而这类企业下属企业的员工总人数约占集团公司总人数的60%，集团公司人力资源部针对这种情况，拟在进行深入调查研究的基础上，构建一套适合集团公司特点的人力资源预测系统，并制定出未来三年的集团人力资源发展总体规划。 　　请结合本案例回答以下问题:

企业人力资源需求预测系统一般由哪几个子系统构成？

构建人力资源需求预测系统。由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和人力资源预测模型与评估系统三个子系统构成。