某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：

关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是( )。

A:该公司管理团队之间的关系符合"差序格局"的概念 B:假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好 C:该公司采用的是团体决策的方法 D:该公司的决策方法适应性强

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

A:工作性质的变化 B:工作能力的提高 C:授权范围的扩大 D:协调控制的加强

根据《药品不良反应报告和监测管理办法》

全国药品不良反应监测管理工作的部门是

A:县级以上卫生行政部门 B:国家食品药品监督管理局会同卫生部 C:国家食品药品监督管理局 D:国家药品不良反应监测中心 E:省,自治区,直辖市食品药品监督管理局

根据《麻醉药品和精神药品管理条例》

区域性批发企业由于特殊地理位置的原因，需要就近向其他省级行政区域内取得使用资格的医疗机构销__药品和第一类精神药品的，须经批准的部门是

A:县级药品监督管理部门 B:设区的市级药品监督管理部门 C:省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理部门 D:国务院药品监督管理部门 E:国务院卫生行政部门

根据《麻醉药品和精神药品管理条例》

区域性批发企业从定点生产企业购进麻醉药品和第一类精神药品，须经批准的部门是

A:县级药品监督管理部门 B:设区的市级药品监督管理部门 C:省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理部门 D:国务院药品监督管理部门 E:国务院卫生行政部门

《麻醉药品和精神药品管理条例》规定

跨省,自治区,直辖市从事麻醉药品和第一类精神药品批发业务的企业，须经批准的部门是

A:县级药品监督管理部门 B:设区的市级药品监督管理部门 C:省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理部门 D:国务院药品监督管理部门 E:国务院卫生行政部门

根据《药品不良反应报告和监测管理办法》

每季度对收到的药品不良反应报告进行综合分析，及时报省级药品监督管理部门,卫生行政部门和国家药品不良反应监测中心的是

A:省级药品不良反应监测机构 B:省级药品监督管理部门 C:国家药品不良反应监测中心 D:国家食品药品监督管理局 E:省级卫生部门

根据《药品不良反应报告和监测管理办法》

每季度对收到的严重药品不良反应报告进行综合分析，及时报国家食品药品监督管理局和卫生部的是

A:省级药品不良反应监测机构 B:省级药品监督管理部门 C:国家药品不良反应监测中心 D:国家食品药品监督管理局 E:省级卫生部门