甲公司2013年11月发生的有关职工薪酬业务如下： (1)按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为100万元，车间管理人员工资20万元，总部管理人员工资30万元，专设销售部门人员工资10万元，在建工程人员工资5万元，内部开发人员工资为35万元(符合资本化条件)。 (2)按照所在地政府规定，按照工资总额的10%,12%,2%,和10.5%计提医疗保险费,养老保险费,失业保险费和住房公积金。 (3)根据2012年实际发放的职工福利情况，公司预计2013年应承担职工福利费义务金额为工资总额的5%。 (4)按照工资总额的2%和2.5%计提工会经费和职工教育经费。 根据上述资料回答下列问题：

下列表述正确的是( )。

A:车间管理人员工资计入管理费用 B:总部管理人员工资计入管理费用 C:专设销售部门人员工资计入销售费用 D:在建工程人员工资计入生产成本

甲公司2013年11月发生的有关职工薪酬业务如下： (1)按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为100万元，车间管理人员工资20万元，总部管理人员工资30万元，专设销售部门人员工资10万元，在建工程人员工资5万元，内部开发人员工资为35万元(符合资本化条件)。 (2)按照所在地政府规定，按照工资总额的10%,12%,2%,和10.5%计提医疗保险费,养老保险费,失业保险费和住房公积金。 (3)根据2012年实际发放的职工福利情况，公司预计2013年应承担职工福利费义务金额为工资总额的5%。 (4)按照工资总额的2%和2.5%计提工会经费和职工教育经费。 根据上述资料回答下列问题：

下列说法错误的有( )。

A:内部开发人员的工资应计入管理费用 B:内部开发人员工资应计入制造费用 C:计提的医疗保险费,养老保险金等应计入管理费用 D:计提的工会经费和职工教育经费应计入管理费用

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人,8人,10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

A:6 B:12 C:48 D:64

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

A:5 B:10 C:20 D:25

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

A:工作性质的变化 B:工作能力的提高 C:授权范围的扩大 D:协调控制的加强

某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可以推断，这位管理人员是（）

A:计划是预测与构想，即预先进行的行动安排 B:计划的实质是对要求达到的目标及途径进行预先规定 C:计划职能是参谋部门特有使命 D:计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与（）。

A:开发人员 B:生产人员 C:专业管理人员 D:营销人员

某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）

A:高层管理人员 B:中层管理人员 C:基层管理人员 D:无法推断

建设项目管理组织中开发人员的学习与培训内容包括( )。

A:建设项目管理人员对信息处理技术和信息系统开发方法的学习 B:软件开发人员对建设项目管理知识的学习 C:信息管理制度的学习 D:计算机软硬件基础知识的学习 E:系统操作的学习