某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见盈亏平衡图（下图）。

该企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为( )。

A:12000件 B:12500件 C:14000件 D:15000件

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见盈亏平衡图（下图）。

根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，应采取的对策有( )。

A:适当提高变动费用 B:降低固定成本 C:增加产销量 D:降低产品销售价格

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，参考下图金额 盈亏平衡图产销额

该企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量( )。

A:12000件 B:15000件 C:12500件 D:14000件

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，参考下图金额 盈亏平衡图产销额

该企业若想盈利，针对盈亏平衡分析法应采取的对策( )。

A:适当提高变动费用 B:降低固定成本 C:降低产品销售价格 D:增加产销量 E:提高固定成本

某男性患者，56岁，常规检查心电图后，还做了心电向量图检查。

心电向量图与心电图的关系是

A:空间心电向量投影在平面上形成心电图 B:空间心电向量第1次投影在平面上形成心电图，第2次投影在直线上形成心电向量图 C:空间心电向量第2次投影在直线上形成心电图 D:空间心电向量第1次投影在平面上形成平面心电向量图，平面心电向量图第2次投影在导联轴上形成心电图 E:心电向量图和心电图均是记录随时间而变化的电压曲线

某生产制造企业的组织结构图如下所示：

该企业总经理的管理跨度为（ ）。

A:3 B:4 C:5 D:6

某生产制造企业的组织结构图如下所示：

该企业管理层级的数目是（ ）。

A:3 B:4 C:5 D:6

某生产制造企业的组织结构图如下所示：

该企业典型的组织形式为（ ）。

A:职能制 B:矩阵式 C:事业部制 D:团队结构式

某生产制造企业的组织结构图如下所示：

关于该企业组织设计的说法，错误的是（ ）。

A:该企业的分工形式为产品制 B:该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好 C:该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好 D:该公司的关键只能部门为财务部