某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关A产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为72000元 B:完工产品的直接人工成本为32000元 C:完工产品的制造费用为24000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-A产品 128000 贷：基本生产成本-A产品 128000

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关B产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为6200元 B:完工产品的直接人工成本为2200元 C:完工产品的制造费用为2400元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-B产品 10800 贷：基本生产成本-B产品 10800

某公司生产A,B,C,D四种产品，各种产品本月成本资料如下： (1)A产品成本资料如下： 本月完工产品数量为800件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品2小时。月末在产品数量为200件，原材料费用定额每件产品100元，工时定额每件产品1小时。 (2)B产品成本资料： 本月B产品完工800件，月末在产品200件。 (3)C产品成本资料： 本月C产品完工800件，月末在产品200件。 (4)D产品成本资料： 原材料在生产开始时一次投入，其他费用在生产过程中均衡发生。本月完工产品数量为800件，月末在产品数量为200件。直接材料计划单价每公斤2元，每件产品材料定额为48公斤。单位产品工时定额2.5小时，计划每工时费用分配率为：直接人工5元/小时，制造费用10元/小时。 (5)A产品采用定额比例法分配本月完工产品成本和月末在产品成本；B产品采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本，原材料于生产开始时一次投入，其他成本在生产过程中均衡发生；C产品原材料于生产开始时一次投入，月末采用在产品按所耗直接材料成本计价法计算完工产品和在产品成本；D产品采用月末在产品按定额成本计价法分配计算本月完工产品和月末在产品成本。 要求：根据上述资料，不考虑其他条件，分析回答下列第(1)-(4)小题。

有关C产品成本计算正确的是( )。

A:完工产品的材料成本为5200元 B:完工产品的直接人工成本为1000元 C:完工产品的制造费用为2000元 D:完工产品入库的会计分录为： 借：库存商品-C产品 8200 贷：基本生产成本-C产品 8200

　　国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 根据以上资料，回答下列问题：

若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。

A:甲产品 B:乙产品 C:丙产品 D:丁产品

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增强经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品,乙产品,丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销,一般,滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：

若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。

A:甲产品 B:乙产品 C:丙产品 D:丁产品

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长， 行业内部竞争异常激烈，中小企业不断推出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部 成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的 内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业， 推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可 供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值 如下表所示（单位：万元）。 畅销 一般 滞销 甲产品 520 400 -270 乙产品 500 350 -200 丙产品 450 300 -150 丁产品 400 250 80

若采用折中原则进行决策（最大值系数a=0.75），则该企业应采用的方案为生产（）。

A:甲产品 B:乙产品 C:丙产品 D:丁产品

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行 生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效 工作时间为 7.5 小时。车工车间共有车庆 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车 间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 1.5 小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。

A:查定生产能力 B:计划生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力

(二) 某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用但对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

该流水线适合(　)类型的产品。

A:单件生产 B:小批生产 C:中批生产 D:大量生产

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。

A:大批量生产 B:成批生产 C:小批量生产 D:单件生产

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()

A:各个车间可以平衡地编制作业计划 B:生产任务可以自动修改 C:提高生产质量 D:可以用来检查零件生产的成套性