夏某夫妇计划于明年生育一个宝宝，请理财规划师为其调整家庭的风险管理和保险规划。

夏太太的朋友计划届时为自己的孩子购买和夏太太孩子相同的保险，由于夏太太的朋友工作繁忙约定夏太太在购买自己孩子保险的同时，也以投保人的身份为夏太太朋友的小孩购买保险产品，夏太太的朋友提前支付保险费用给夏太太，对于这一约定，理财规划师的建议是( )。

A:没有问题，可以实行 B:可以实行，但要以合同的方式约定保险费用的给付 C:不可以实行，该约定违反保险的最大诚信原则 D:不可以实行，该约定违反保险的可保利益原则

某房地产开发商在决定开发区位,土地利用方式和规划设计方向时遇到了较大的难度，因为牵涉的金额巨大，需要依据正确,有效的资料来作出决定，所以该房地产开发商决定对市场进行调研。

若该房产商对需要研究的问题尚不明确的话，可以采取的调研方式是( )。

A:描述性调研 B:因果性调研 C:探测性调研 D:预测性调研

某房地产开发企业于2009年1月1日通过出让方式以2000万元的总价取得一房地产开发用地，土地总面积10000平方米，用途为办公，规划总建筑面积为20000平方米，土地使用期限自取得之日起50年，现正在其上进行写字楼建设，预计2012年1月1日建成交付使用。根据上述资料，回答下列问题：

该房地产开发用地的规划容积率为（ ）。

A:1.0 B:1.5 C:2.0 D:2.5

房地产开发公司于两年前以出让方式取得A号地的使用权，该地块位于市中心繁华地带，规划为商业用地。合同使用年限为40年，2年后该公司因资金问题，拟将该地块转让。根据上述资料，回答下列问题：

转让后经城市规划部门批准，该地改为综合用地。现在该地改变用途后尚可使用年限为（ ）。

A:38年 B:40年 C:48年 D:50年

2012年10月，W市A房地产开发公司在B市城市规划区内通过出让方式取得一住宅项目建设用地使用权。2013年5月1日，建成东方花园住宅小区，并通过竣工验收。A房地产开发公司委托C中介公司代为预售。在建设期间通过商品房预售方式，W市市民李某利用现款方式购买了该小区住房一套，陈某在预售期间通过抵押贷款方式购买了商品房，并分别签订了商品房预售合同。据此背景，回答下列问题：

该住宅小区项目，不可能采取的建设用地使用权方式是( )。

A:划拨 B:挂牌出让 C:拍卖出让 D:招标出让

2012年6月，A房地产开发有限责任公司在B市城市规划区内，取得了一块建设用地使用权并签订了出让合同，出让合同约定由A房地产开发有限责任公司进行商业大楼建设，该项目计划总投资5600万元，其中土地使用权出让金1100万元。A房地产开发有限责任公司为融通资金，一是利用商业银行贷款方式取得部分建设资金，贷款期限为11个月；二是向C房地产开发公司借款500万元，筹集部分建设资金；三是准备通过预售其建设的商品门市资金，支持建设。2013年3月，A房地产开发有限责任公司与D商业银行达成贷款协议，贷款2300万元。2013年4月，A房地产开发有限责任公司取得《商品房预售许可证》后，委托E房地产经纪公司代理预售商品门市。据此，请回答下列问题：

根据规定，A房地产开发有限责任公司在B市城市规划区内，取得了此块建设用地使用权，不可能采取的方式是( )。

A:招标出让方式 B:拍卖出让方式 C:挂牌出让方式 D:划拨方式

甲房地产开发公司于2011年7月1日通过出让方式取得一宗位于城市规划区,用途为普通住宅的建设用地使用权。2012年7月1日政府调整用地规划，土地用途变更为综合用地。2012年10月1日，该项目综合楼建造至三层，建设单位将综合楼抵押给银行申请贷款。银行委托乙房地产估价机构对该在建综合楼进行评估。

政府调整规划，对该项目可以采取的处置方式为( )。

A:无偿收回 B:延长动工开发期限 C:置换其他价值相当,用途相同的国有建设用地 D:按照新用途或者新规划条件重新办理相关用地手续

甲公司于3年前以出让方式取得一宗商业用地使用权，土地使用期限为40年，约定不可续期。经批准规划建设方案为：容积率为12，设计高度为150m，设计用途为酒店。该项目基础工程完成时，因城市规划调整，酒店设计高度降为120m。酒店现已按期竣工，为确定规划调整给该开发项目造成的损失，甲公司委托乙房地产估价机构进行评估。经分析测算，规划调整导致该酒店建造成本较同类酒店高出1020万元，使用成本均高出2万元，功能缺陷导致年均收益损失50万元，报酬率为7%。

规划调整该开发项目造成的损失不包括( )。

A:投资利息损失 B:土地价值减损 C:前期工程费损失 D:酒店品质受损造成经营收益损失

甲公司于3年前以出让方式取得一宗商业用地使用权，土地使用期限为40年，约定不可续期。经批准规划建设方案为：容积率为12，设计高度为150m，设计用途为酒店。该项目基础工程完成时，因城市规划调整，酒店设计高度降为120m。酒店现已按期竣工，为确定规划调整给该开发项目造成的损失，甲公司委托乙房地产估价机构进行评估。经分析测算，规划调整导致该酒店建造成本较同类酒店高出1020万元，使用成本均高出2万元，功能缺陷导致年均收益损失50万元，报酬率为7%。

规划调整给该酒店造成的价值减损额为( )万元。

A:655.85 B:682.08 C:1675.85 D:1702.08

项目规划的方式有（）。

A:召开项目策划会议 B:项目规划的书面表达 C:使用条形图表示各项任务 D:填写运行记录