某拟建项目进行投资估算时，得到下列数据及资料：(1)项目年生产能力为800万吨。与其同类型的某已建项目，年生产能力为600万吨，设备投资额为4000万元，已建项目中建筑工程,安装工程及工程建设其他费用占设备投资的百分比分别为80%,30%和10%。经测算，该已建项目设备投资的综合调价系数为1，建筑工程,安装工程和工程建设其他费用的综合调整系数分别为1.3,1.2,1.1。(2)该拟建项目基本预备费按设备购置费,建筑工程费,安装工程费和工程建设其他费用之和的6%计算。

若需要估算该拟建项目总投资，还需要计算( )。

A:经营成本 B:流动资金投资 C:建设期利息 D:涨价预备费

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的第6道工序设备负荷系数是( )。

A:0.80 B:0.95 C:1.15 D:1.25

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。

A:0.90 B:1.05 C:1.10 D:1.20

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

为解决第i道工序设备超负荷问题，该企业可以采取的措施是( )。

A:延长节拍时间 B:缩短节拍时间 C:优化并提升该道工序的设备效率 D:提升该道工序之间工序的设备效率

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。

A:0.90 B:0.95 C:1.05 D:1.20

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。

为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是( )。

A:延长节拍时间 B:缩短节拍时间 C:优化并提升该道工序设备的效率 D:提升该道工序之前工序设备的效率

根据体表面积计算剂量最为合理

A:老人剂量的换算 B:儿童剂量的换算 C:百分浓度表示法 D:维生素质量单位的换算 E:抗生素质量单位的换算

设备单价计算的依据是( )。

A:材料价格 B:设备原价 C:设备运杂费 D:进口设备关税

设备单价计算的依据是( )。

A:材料价格 B:设备原价 C:设备运杂费 D:进口设备关税