可行性研究是在20世纪70年代引入我国的,它是工程建设项目投资决策前运用多种科学成果进行技术经济论证的综合学科。
可行性研究一般应回答以下哪些问题( )。
A:该项目在技术上是否可行 B:该项目在经济上是否可行 C:该项目财务上是否盈利,盈利多少 D:该项目的是否能获得银行贷款
可行性研究是在20世纪70年代引入我国的,它是工程建设项目投资决策前运用多种科学成果进行技术经济论证的综合学科。
以下哪项不属于可行性研究的阶段( )。
A:机会研究 B:初步可行性研究 C:最终可行性研究 D:项目建议书
可行性研究是在20世纪70年代引入我国的,它是工程建设项目投资决策前运用多种科学成果进行技术经济论证的综合学科。
可行性研究的依据有哪些( )。
A:水文,地质资料 B:所批准的项目建议书 C:有关工程技术方面的标准 D:国家统一规定的经济参数
随着现代商品经济的不断发展,各种不确定,不稳定因素和风险大大增加,尤其是近代高度发达的生产力所导致的买方市场,使企业的竞争日趋激烈,产业投资和工程承包的风险也越来越大,因此,对风险的分析研究自然成为现代企业管理的重要课题。请回答下列问题。
建设工程项目承包商面临的风险主要有( )等。
A:监理工程师失职 B:决策错误风险 C:责任风险 D:缔约和履约风险
某建设工程项目规模很大,将对国民经济产生较大影响,现在要对该项目进行可行性研究。根据以上资料,回答下列问题:
该项目可行性研究可分为( )阶段。
A:机会研究 B:初步可行性研究 C:项目建议书 D:最终可行性研究和项目评估决策
工程项目的初步设计不得随意改变被批准的可行性研究报告所确定的建设规模,产品方案,工程标准,建设地址和总投资等控制指标。在下列情况发生变化时,应当说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告( )。
A:工程项目所在地的地方政府要求予以变更时 B:初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资额的10%以上 C:在工程项目的初步设计阶段,可行性研究报告所依据的情况发生变更 D:可行性研究报告的主要指标需要变更时 E:可行性研究报告提出的技术方案遇有重大困难,短期内无法改变的
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表
事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:
针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
不妥 1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表 不妥2处理工程索赔是总监的职责 妥当3专业监理负责编制监理实施细则 不妥4 检查进场工程材料 构配件 设备质量 归专业监理工程 妥当 5监理员复核工程计量有关数据
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表
事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题:
针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
(1)不妥;基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
(2)不妥;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。
(3)妥当,供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。
(4)妥当,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
建设工程可行性研究的作用是()。
A:建设项目投资决策的依据 B:工程项目评估的依据 C:项目组织管理、机构设置的依据 D:申请工程项目建设许可的依据
可行性研究按其工作内容深度可分为预可行性研究和工程可行性研究,其中工程可行性研究的作用是( )。
A:经审批后作为编制工程可行性研究报告的依据 B:经审批后,作为初步测量以及编制初步设计文件的依据 C:减少项目决策的盲目性,使建设项目的确定具有切实的科学性和经济合理性 D:以上说法均不正确