某大型商场地上4层、地下1层,建筑高度为24m,是由产权式店铺为主的商场和超市、歌舞娱乐放映游艺场所组成的大型商业综合体。该大型商场设有消火栓系统、自动喷水灭火系统(湿式、预作用)、机械防排烟系统、控制中心火灾自动报警系统等。建筑的火灾自动报警系统主要由火灾探测器、手动报警按钮、火灾报警控制器、消防联动控制器、消防广播、警报装置、消防电话等组成。消防控制室内设有火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、消防应急广播设备、消防专用电话设备等。
根据上述案例,回答题:(共16分,每题2分,1~3题为单选题。4~8题为多选题)

火灾自动报警系统验收判定标准规定的A类不合格包括(  )。

A:系统内的设备及配件规格型号与设计不符 B:系统内的设备及配件无国家相关证书和检验报告 C:系统内的任一控制器和火灾探测器无法发出报警信号 D:无法实现要求的联动功能 E:验收前提供资料不符合要求

医用X线发生装置从电路功能上可分为主电路和控制电路。主电路是指从电源、千伏调整、__控制、__变压器、__整流,直至X线管。

不是控制电路构成部分的是

A:管电压控制 B:管电流控制 C:旋转阳极启动与保护 D:限时器 E:__交换闸

案例分析 1背景资料 某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。 项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。 施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。 问题

1.根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润?

1.这是一道关于成本管理的实际应用题,应先计算出新方案实施前的实际成本,然后分别计算新方案实施后各类费用的降低(或增加)额,从而可得出答案,具体计算如下: 实际成本(新方案前)=1000万元 新方案后人工费降低额=1000×10%×20%=20万元 材料费降低额=1000×60%×3%=18万元 机械费降低额=1000×15%×40%=60万元 其他直接费降低额=1000×5%×10%=5万元 间接费增加额=1000×10%×12%=12万元 共降低额=20+18+60+5-12=91万元 故根据新方案,项目部可超公司要求实现利润100万元的目标,达91万元的利润。

内部控制实现了()。

A:由结果控制向过程控制的转化 B:由执行层面向决策层面的转化 C:由会计控制向企业控制的转化 D:由微观细节向风险导向的转化

在类中定义和实现的函数称为( )。

A:静态成员函数 B:内联函数 C:常成员函数 D:虚函数

在类中定义和实现的函数称为( )。

A:静态成员函数 B:内联函数 C:常成员函数 D:虚函数

在类中定义和实现的函数称为( )。

A:静态成员函数 B:内联函数 C:常成员函数 D:虚函数

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