某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有( )。

A:绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展 B:采取以工作结果为导向的绩效考核方法 C:采取基于员工特征的绩效考核方法 D:以同事作为考核的主体

甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2014年2月份有关辅助生产成本资料如下： (1)运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务64000工时。 (2)运输车间耗用修理车间劳务4000工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。 (3)基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务32000工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务28000工时。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第(1)-(6)小题。(分配率保留两位小数)

甲公司应确认的运输车间和修理车间对内分配的分配率分别是( )。

A:4.50 B:5.00 C:4.00 D:3.75

甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产成本。运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。该公司2014年2月份有关辅助生产成本资料如下： (1)运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务64000工时。 (2)运输车间耗用修理车间劳务4000工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。 (3)基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务32000工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务28000工时。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第(1)-(6)小题。(分配率保留两位小数)

甲公司应确认的运输车间和修理车间对外分配的分配率是( )。

A:8.00 B:7.83 C:3.75 D:3.79

顺丰物流公司利用10英尺的运输车向北京发送货物，该运输车的限重为8.5吨，有效容量为15立方米，重体商品比重为0.7吨/立方米，轻体商品比重为0.3吨/立方米。根据以上资料，回答下列问题：

该运输车轻重物资的装配数量分别应为( )。

A:重体商品6吨 B:重体商品7吨 C:轻体商品2.5吨 D:轻体商品1.5吨

运输车辆实载率是指( )。

A:运输车辆实际载运量与车辆装载能力的比值 B:运输实际周转量与运输能力的比值 C:及时到达运输次数与运输总次数的比值 D:装卸合格车辆数与总运输车辆数的比值

下列选项中，客货运输车辆的安全运行要求包括( )等。

A:运输车辆的安全要求 B:旅客运输安全运行要求 C:货物运输安全运行要求 D:紧急事故处理的安全运行要求 E:客货运输车辆驾驶人安全运行要求

允许在企业内行驶的各类运输车辆叫（）

A:企业内运输车辆 B:企业内道路运输 C:企业内机动车辆运输

下面关于混凝土搅拌运输车说法哪个是正确的（）。

A:搅拌运输车较适宜短距离输送混凝土 B:搅拌运输车较适宜长距离输送混凝土 C:混凝土搅拌只用该搅拌运输车搅拌 D:搅拌运输车到达灌筑地点以后进行搅拌

下列选项中，客货运输车辆的安全运行要求包括( )等。

A:运输车辆的安全要求 B:旅客运输安全运行要求 C:货物运输安全运行要求 D:紧急事故处理的安全运行要求 E:客货运输车辆驾驶人安全运行要求