某房屋建筑工程，建筑面积 26800 ㎡，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构根据《建 设工程施工合同(示范文本)》(GF__2013.__020l )和《建设工程监理合同(示范文本)》 郑州广筑鲁班教育 www.zzgzlb.com 为您量身打造适合您自己的学历教育和职称评审 地址： 郑州市中原区建设路与嵩山路交叉口天龙大厦1701A室 电话：0371-67007800(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有 相应资质的某分包单位深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程 专项施工方案，经该单位技术部门组织审核.技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。 事件二：室内卫生间楼板二次埋置管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的 防水混凝土埋置套管聚氨酚防水涂料施工完毕后，从下午 5:00 开始进行蓄水检验，改日上 午 8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收监理工程师对施工总承包单位的做法 提出异议，不予验收。 事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代 号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工. 事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作 C 的实际施工时间为 35 天.施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理提出工期索赔 21 天的要求 问题：

4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?

施工总承包单位提出的工期索赔夭数不成立，因为虽因建设单位原因造成工期拖延 21 天， 但工作 C 为非关键工作，且其总时差为 21 天，所以不影响总进度.

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000 ㎡，钢筋混凝土框架图，地下一层，地上七 层，土方开挖范围内有局部滞水层.经公开招投标，某施工总承包单位中标双方根据《建设 工程施工合同(示范文本)》(GF 一 2013-0201)签订施工承包合同合同工期为 10 个月，质 量目标为合格. 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成.清况是：人工费 390 万元，材 料费 2100.万元，机械费 210.万元，管理费 150.万元，措施项目费 160 万元，安全文明施 工费 45 万元，暂列金额 55 万元，利润 120.万元，规费 90 万元，税金费率为 3.41%. 事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌. 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边 5 米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开 挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化. 事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划.成本控制.成本核算等 一系列管理工作 问题：

1.事件一中，除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本.间接成本.中标造价各是多少万元(保留两位小数)

除税金外还有规费和安全文明施工费在投标时不得作为竟争性费用 直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=390 万+2100 万+210 万+160 万=2860 万元 间接成本=企业管理费+规费=150 万元+90 万元=240 万元

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000 ㎡，钢筋混凝土框架图，地下一层，地上七 层，土方开挖范围内有局部滞水层.经公开招投标，某施工总承包单位中标双方根据《建设 工程施工合同(示范文本)》(GF 一 2013-0201)签订施工承包合同合同工期为 10 个月，质 量目标为合格. 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成.清况是：人工费 390 万元，材 料费 2100.万元，机械费 210.万元，管理费 150.万元，措施项目费 160 万元，安全文明施 工费 45 万元，暂列金额 55 万元，利润 120.万元，规费 90 万元，税金费率为 3.41%. 事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌. 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边 5 米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开 挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化. 事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划.成本控制.成本核算等 一系列管理工作 问题：

3.事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况?

支护结构监测包括 (1)对围护墙侧压力.弯曲应力和变形的监测， (2)对支撑(锚杆)轴力.弯曲应力的监测; (3)对腰梁(围镖)轴力.弯曲应力的监测; (4 )对立柱沉降.抬起的监测等

某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000 ㎡，钢筋混凝土框架图，地下一层，地上七 层，土方开挖范围内有局部滞水层.经公开招投标，某施工总承包单位中标双方根据《建设 工程施工合同(示范文本)》(GF 一 2013-0201)签订施工承包合同合同工期为 10 个月，质 量目标为合格. 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工单位对中标的工程造价进行了分析，费用构成.清况是：人工费 390 万元，材 料费 2100.万元，机械费 210.万元，管理费 150.万元，措施项目费 160 万元，安全文明施 工费 45 万元，暂列金额 55 万元，利润 120.万元，规费 90 万元，税金费率为 3.41%. 事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌. 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边 5 米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开 挖过程中，安排专人随时观测周围的环境变化. 事件四：施工单位按照成本管理工作要求，有条不紊的开展成本计划.成本控制.成本核算等 一系列管理工作 问题：

4.事件四中，施工单位还应进行哪些成本管理工作?

施工单位还应进行施工成本预测.成本分析.成本考核等成本管理工作。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?

(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标 　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

(1)中标造价：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，规费64万元，税金218万元4800+576+222+64+218=5880万元(2)措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括：风险识别、评估、响应、控制。

某新建工程，建筑面积15000㎡，地下两层，地上五层，钢筋混凝土框架结构采用800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设 　　单位指定的专业分包单位。 　　施工总承包单位项目经理部成立了安全生成领导小组，并配备了3名土建类专业安全员，项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别。编制了项目现场防汛应急救援预案，按规定履行了审批手续，并要求专业分包单位按照应急 　　救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和相关规定进行整改。 　　外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如图)。架体搭设完成后进行了验收检查，并提出了整改意见。 　　项目经理组织参见各方人员进行高出作业专项安全检查。检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料平台等。 　　监理工程师认为检查项目不全面，要求按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。

2、对施工总承包单位编制的防汛应急救援预案，专业承包单位应该如何执行?

2、专业分包单位应： 　　(1)成立防汛应急领导小组并明确职责; 　　(2)按应急专业队伍的职责要求，成立应急队伍、并对应急物资进行学习使用; 　　(3)进行应急人员的专项培训; 　　(4)应结合实际情况开展一次防汛专项的应急演练。

某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件： 　　事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 施工总精度计划网络图(时间单位：月) 　　事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 　　费用索赔申请一览表 事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。 　　事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。 　　各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表 问题 :

1. 事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?

事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)

某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件： 　　事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 施工总精度计划网络图(时间单位：月) 　　事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 　　费用索赔申请一览表 事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。 　　事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。 　　各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表 问题 :

3. 事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?

事件三中，TFK=2月，TFH=0，TFF=2月; K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立，理由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。 H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。 F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立，理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。