乙公司属于工业企业，为增值税一般纳税人，适用17%的增值税税率，售价中不含增值税。商品销售时，同时结转成本。本年利润采用表结法结转。 2013年11月30日，损益类有关科目的余额如下表所示： 2013年12月份乙公司发生如下经济业务： (1)销售商品一批，增值税专用发票上注明的售价50万元，增值税8.5万元，款项已收到并存入银行。该批商品的实际成本为37.5万元。 (2)分配本月应付职工工资174万元，其中：生产工人工资120万元，车间管理人员工资10万元，厂部管理人员工资14万元，销售人员工资30万元。 (3)将扣除代扣代缴个人所得税5万元后的职工薪酬支付给职工。 (4)将一项长期股权投资对外转让，收到款项210万元存入银行。该投资系2012年1月10日取得，取得时成本为200万元，采用成本法核算。 (5)本月摊销自用无形资产成本64万元。 (6)本月主营业务应交城市维护建设税5万元,教育费附加0.5万元。 (7)该公司适用的所得税税率为25%。假定该公司本年无纳税调整事项。 (8)2013年12月31日，将一栋办公楼出租并采用公允价值模式进行后续计量，出租时该办公楼的账面价值为5000万元，公允价值为6000万元。 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列小题。

关于投资性房地产的核算，下列说法中，正确的有( )。

A:企业通常应当采用成本模式对投资性房地产进行后续计量 B:企业可以采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量 C:非投资性房地产转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产，公允价值大于账面价值的差额应计入公允价值变动损益 D:企业可以同时采用两种计量模式对投资性房地产进行后续计量

某酒店管理集团准备在一个中等城市投资1.5亿元，建设一座具有多种功能的现代化酒店，预计客房150间，全年平均出租率为75%，房价为600元/间夜，全年营业总成本为1000万元，如果不考虑其他经营项目的收益与支出，试问：

在评价旅游投资效益过程中，净现值法是经常采取的一种方法，计算净现值时所考虑的因素是( )。

A:投资额 B:出租率 C:净收入 D:折现率

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量(NCF)分别为150万元,200万元,200万元,100万元,200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利,年金现值系数如下表所示： 根据以上资料，回答下列问题：

该公司运用净现值法进行投资项目的决策，其优点是( )。

A:考虑了资金的时间价值 B:有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较 C:能够反映投资方案的真实报酬率 D:能够反映投资方案的净收益

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量(NCF)分别为150万元,200万元,200万元,100万元,200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利,年金现值系数如下表所示： 根据以上资料，回答下列问题：

投资回报期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是( )。

A:该指标没有考虑资金的时间价值 B:该指标没有考虑收回初始投资所需的时间 C:该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D:该指标计算复杂

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为500万元，期限为4年，每年净现金流量分别为200万元,260万元,300万元,280万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。 根据以上资料，回答下列问题：

如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。

A:2.13 B:2.87 C:3.13 D:3.87

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为500万元，期限为4年，每年净现金流量分别为200万元,260万元,300万元,280万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司运用净现值法进行投资项目决策，其缺点是( )。

A:没有考虑资金的时间价值 B:没有考虑回收期满后的现金流量状况 C:不能反映各种投资方案的净收益 D:不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率

某公司有总经理,副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员,中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人,6人,10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层,中层,基层管理人员的管理幅度扩大为7人,10人,15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 根据以上材料，回答下列问题。

导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

A:工作性质的变化 B:工作能力的提高 C:授权范围的扩大 D:协调控制的加强

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?

(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标 　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

(1)中标造价：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，规费64万元，税金218万元4800+576+222+64+218=5880万元(2)措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括：风险识别、评估、响应、控制。