关于单位工程施工组织设计过程检查与验收的说法，正确的有( )。

A:过程检查可按照施工时间阶段进行 B:企业技术负责人或相关部门负责人主持 C:企业相关部门,项目经理部相关部门参加 D:检查施工部署,施工方法的落实和执行情况 E:对工期,质量,效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见

案例二 背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 问题：

1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?

1.项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。

背景资料 某施工企业总承包一大型机电工程建设项目，内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程。项目部编制了监造大纲，监造内容包括：审查制造单位质量保证体系;施工技术文件和质量验收文件;质量检查验收报告;审查制造单位施工组织设计和进度计划及包装发运措施，并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计。 施工中发生下列事件： 事件1：在70t桥式起重机技术交底时，技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底。 事件2：一台大型设备加吊索具重80t，吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45t的吊车抬吊。方案遭起重班长质疑。 事件3：由于施工单位无锅炉安装施工资质，锅炉制造厂主动要求承担安装，建设单位也因没有施工资质予以拒绝。 问题

2.施工组织设计可分为哪几种类型?

背景资料：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。问题：

1、本工程的施工组织设计中应包含哪些内容？

背景资料：某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2209）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在师表网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。问题：

2、施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？

背景资料，某安装公司承包2×200mw 火力发电厂#1机组的全部机电安装工程、工程主要包括内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式里变压器、110KV交联电力电缆、化学水系统、输煤系统、电除尘装置等安装。安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，制定项目考核成本。施工组织设计的主要内容有编制依据、工程概括和施工特点分析、主要施工方案、施工进度计划等。施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案、电力电缆交接试验方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件**，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们熟悉把变压器安装且经验丰富，未通知技术人员进行交底，立即参加变压器的安装工作。110KV电力电缆交接试验时，电气试验人员按照施工方案与《电力设备交接试验规范》要求，对110KV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验。问题

1.本项目施工组织设计的要求内容还应有哪些？

1、施工组织总设计的主要内容还应有：组织方案及施工部署；主要施工方案；施工准备与资料配置计划；施工现场平面图及主要施工管理计划。

施工现场临电设施安装完毕由项目技术负责人组织（）等人按临时用电施工组织设计进行检查验收。

A:临时用电施工组织设计编制人 B:项目安全员 C:项目生产经理 D:临电负责人

施工现场质量管理检查表中的检查项目“施工组织设计、施工方案及审批”其检查内容描述应当用（）。

A:施工组织设计、编制、批准齐全 B:施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全 C:施工组织设计、施工方案编制、批准齐全 D:施工组织设计、施工方案编制、审核齐全

以下关于施工组织设计的动态管理错误的说法是（）。

A:工程设计有重大修改时应对施工组织设计进行修改或补充 B:经修改或补充的施工组织设计经监理审批即可 C:项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底 D:项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整

在安全管理检查评分表中，对于施工组织设计的扣分标准说法正确的是( )。

A:施工组织设计未经审批，扣20分 B:安全措施不全面，扣5分 C:施工组织设计中无安全措施，扣10分 D:安全措施未落实，扣5～6分