2010年8月，W市B房地产开发公司准备利用W市城市规划区内的C地块，开发建设商品房。通过合法手续，取得了这块土地使用权。之后，D设计公司取得该项目的设计业务。另外，该项目建设过程中，经批准，使用临时用地一块。

在该项目实施过程中，需要W市人民政府城乡规划行政管理部门审批的证件包括( )。

A:《项目选址意见书》 B:《建设用地规划许可证》 C:《建设工程规划许可证》 D:《商品房预售许可证》 E:《土地使用证明》

A单位承担某厂节能改造项目中余热发电的汽轮机-发电机组的安装工程。 　　汽轮机X件到货。项目都在施工中。实行三检制，合理划分了材料、分项工程、施工工序的检验主体责任。 　　钳工班只测量了转子XX面柱度，转子水平度和推力盘不平度后，将清洗干净的各部件装配到下缸体上，检测了转子与下缸体定子的各间隙值及转子的弯曲度等。将缸体上推一次完成扣盖，并按技术人员交底单中的中紧力矩。一次性完成上、下缸体的紧固工序。项目部专检人员在巡检过程中，紧急制止了该工序的作业。 　　在机组轴冲洗过程中，临时接管的接头松脱，润滑油污染了部分地坪，项目部人员用煤灰覆盖在污油上面的方法处理施工现场环境。 　　项目部组织检查了实体工程和分项工程验收，均符合要求，填写了验收记录和验收结论。项目部总工程师编制了试运行方案，报A单位总工程师审批后便开始实施。但监理工程师认为试运行方案审批程度不对，试运行现场环境不符合要求，不同意试运行， 　　后经A单位项目部整改，达到要求，试运行工作得以顺利实施。 　　问题：

　　3. 在分项工程检验中，专检有什么作用?分项工程的验收记录及验收结论应由谁来填写?

A单位承担某厂节能改造项目中余热发电的汽轮机-发电机组的安装工程。 　　汽轮机X件到货。项目都在施工中。实行三检制，合理划分了材料、分项工程、施工工序的检验主体责任。 　　钳工班只测量了转子XX面柱度，转子水平度和推力盘不平度后，将清洗干净的各部件装配到下缸体上，检测了转子与下缸体定子的各间隙值及转子的弯曲度等。将缸体上推一次完成扣盖，并按技术人员交底单中的中紧力矩。一次性完成上、下缸体的紧固工序。项目部专检人员在巡检过程中，紧急制止了该工序的作业。 　　在机组轴冲洗过程中，临时接管的接头松脱，润滑油污染了部分地坪，项目部人员用煤灰覆盖在污油上面的方法处理施工现场环境。 　　项目部组织检查了实体工程和分项工程验收，均符合要求，填写了验收记录和验收结论。项目部总工程师编制了试运行方案，报A单位总工程师审批后便开始实施。但监理工程师认为试运行方案审批程度不对，试运行现场环境不符合要求，不同意试运行， 　　后经A单位项目部整改，达到要求，试运行工作得以顺利实施。 　　问题：

　　4. A单位项目部是如何整改才达到试运行要求?

某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程，工程总面积15000m2，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。 施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求，与监理工程师协商后，把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内，保证了走廊吊顶的净高，同时减少了主干管的长度；项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后，经建设单位同意用于施工。 项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序，对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序，采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则，确定了质量控制点为：高、低压配电柜安装，锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设，管道焊接和压力试验等。 施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现：金属风管板材的拼接均采用咬口连接，其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管；商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验，并记录为合格；花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。

项目部提出的设计变更申请在程序上还应如何完善才能用于施工？

建设单位提出设计变更申请的变更程序：（1）建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响程度。（2）建设单位工程师将论证结果报项目经理或总经理同意后，通知设计单位工程师，设计单位工程师认可变更方案、进行设计变更，出变更图纸或变更说明。（3）变更图纸或变更说明由建设单位发至监理工程师，监理工程师发至承包商。参见教材P194.

某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程，工程总面积15000m2，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。 施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求，与监理工程师协商后，把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内，保证了走廊吊顶的净高，同时减少了主干管的长度；项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后，经建设单位同意用于施工。 项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序，对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序，采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则，确定了质量控制点为：高、低压配电柜安装，锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设，管道焊接和压力试验等。 施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现：金属风管板材的拼接均采用咬口连接，其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管；商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验，并记录为合格；花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。

项目部还需考虑哪些确定质量控制点的原则？

质量控制点的确定原则一般为：1）施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的__电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力实验、垫铁敷设等。2）关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等。3）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等。4）关键质量特性的关键因素，如管道安装的坡度、平行度的关键因素是施工人员，冬季焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等。5）对后结续工程（后续工序）施工质量或安全质量有重大影响的工序、部分或对象。6）隐蔽工程。7）采用新工艺、新技术、新材料的部位或环。参见教材P217.

案例二 背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 问题：

1.在施工组织设计中，项目成本控制主要包括哪些措施?

1.项目成本控制措施主要包括：成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等。

案例四 背景资料 A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 问题

2.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间？为什么说该施工安排容易造成触电事故？

调整方法为：汇流箱安装完成后光伏板再接线。 因为，接地属于安全保障措施，要先做，另外光伏板利用太阳能发电，施工时会带电，容易发生触电事故。

某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%(以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数)，企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%(按营业税计算)，人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。 工程实施过程中发生如下事件： 事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。 事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：① 基坑围护工程损失33万元;②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元; ③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。 事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。 事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。 问题：

事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由。

事件4：因工程材料占用施工场地。”这里并没有明确工程材料是由谁提供的，所以无法判定应由谁负责。(1)如果是施工单位提供的工程材料，则项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿。因为在施工开始前施工单位应做好详细的施工准备和施工进度计划，对于各工序的开展应按照施工计划进行，对于工 程材料的放置位置应提前做好安排，由于工程材料占用施工场地致使吊车作业窝工，应属于施工单位的责任，故项目监理机构不应该批准施工单位的费用补偿。(2)如果是建设单位提供的工程材料，则项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。

背景资料 　　某集团公司承建某单线铁路工程，其中一座大桥，设计为6跨16m简支T梁，钻孔桩基础，桩直径1m，桩长65m，台后路基填土高度4.5m。设计地质条件为海相沉积的中一厚层软土。设计要求对桥台及路基范围内的基底均采用袋装砂井处理，处理深度为12m。施工中发生以下事件： 　　事件一，公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现，该项目质量计划文件是由安全质量部部长组织部门人员编制，质量计划文件内容有：①编制依据;②项目概况;③组织机构;④质量控制及管理组织协调的系统描述;⑤与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;⑥更改和完善质量计划的程序。 　　事件二，项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案，具体内容是过渡段路堤与桥台锥体和相邻路堤同步填筑，台后采用大型压路机碾压，其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位，用小型振动压实设备进行碾压，填料的松铺厚度不大于20cm，碾压遍数按照相邻标段参数确定。 　　事件三，该桥按正常工期编制施工组织计划，采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩(台)身施工，并如期完成。桥梁建成通车半年后，发现该桥出现桥台移位。事后，在对施工期间的内业资料检查中，发现无软土路基的沉降观测记录，其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中，发现桥梁施工质量合格，但软土地基处理深度仅为8m。 　　问题

1.指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处，并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整?如不完整，请补充。

E招标项目为20km管道铺设施工项目。项目作业内容主要有：挖沟、布管和焊接；主要作业程序是：挖沟、地面管道焊接、吊管入沟、沟内对管焊接、填埋。施工期为6月1日至8月31日，属于雨季。施工地点位于江淮丘陵地带，施工现场地表最大坡度达22o管沟开挖尺寸为：深2.6m、上部宽2.5m、底部宽2.1m。管道规格为：直径1016mm、壁厚17.5mm、长12.3m，重量为5.3t。F公司计划参与该项目的投标。该公司主要设备有：挖掘机10台，焊接工程车20台，40t吊管机20台；该公司有员工140人，其中：挖掘机驾驶员15人、焊接工程车驾驶员25人、吊管机驾驶员25人、焊工60人、管理和技术人15人。该公司有类似工程施工经验，曾经完成过300km类似管道工程的施工，没有发生伤亡事故，有良好的安全、质量业绩。在制作项目投标书时，需要分析该项目施工过程中的危险有害因素并进行风险评估，依据风险评估结果制订安全防范措施，计算安全生产投入。根据以上场景，回答下列问题

指出该项目施工过程中应采取的安全技术措施。