某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 　安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联运试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录。设计变更单，隐蔽工程验收记录；焊縫的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。 问题：

2.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。

安装公司试运行组织不妥之处如下： （1）安装公司组织项目部组织联动试运行不妥，应该由建设单位（业主组织） （2）安装公司项目部总工程师编写加热炉等动力设备的单机试运行方案，并需经安装单位技术总负责人审批。（3）试运行方案，直接报建设单位审批后实施不妥，应该报监理审批后方可实施

某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 　安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联运试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录。设计变更单，隐蔽工程验收记录；焊縫的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。 问题：

3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？

工艺管道工程质量验收记录应该填写以下内容： 工艺管道工程的：名称、检验项目数、施工单位检査评定结 论、建设(监理)单位验收结论。结论为“合格”或“不合格”。记录表签字人为建设单位 项目负责人、建设单位项目技术负责人、总监理工程师、施工单位项目负责人、施工单位 项目技术负责人、设计单位项目负责人。无损检测、压力试验、泄漏量试验记录等 P301

某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 　安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联运试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录。设计变更单，隐蔽工程验收记录；焊縫的无损检测记录;质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。 问题：

4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？

安装公司项目部应该补充以下记录资料： （1）施工组织设计 （2）技术交底 （3）施工日志。 （4）工程洽商记录。 （5）设备、产品质量检查、安装记录。 （6）设备运行记录 （7）预检记录。 （8）包括电气接地电阻、绝缘电阻等测试记录以及试运行记录等。 （9）质量事故处理记录。P181

某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件： 事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。 事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。 事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用(人工、材 料、机械)。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。 总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。

在签定分包工程合同时，应明确哪些主要措施来规邂分包单位拖欠劳务工工资的风险?

分包方不得随意克扣劳务工资，每月应把劳务工的工资发放表提交总包方；在合同签订时，双方可明确预留适当比例的尾款作为劳务工的工资保证金，确保劳务工身体健康。参见教材P170.

某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件： 事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。 事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。 事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用(人工、材 料、机械)。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。 总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。

本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?

竣工档案的组卷要求：（1）机电工程项目竣工档案的组卷应符合《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T1182-2008等标准规范的要求。（2）一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷。（3）工程档案应按不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷。参见教材P197-198.

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。 事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示： 图5-2 投资比较图

针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

总监理工程师委派专监进行调查取证，并写出书面意见，呈报总监理工程师审查，总监审查同意工程变更内容，提交业主转呈设计单位，确认工程变更文件，正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行，如果不同意变更内容，写出书面意见返还承包商执行原计划文件。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。 事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示： 图5-2 投资比较图

事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

批准工期一个月费用15万元 GTF=3 ，又因为G停工2个月不影响总工期 H工作在关键线路上工作H停工一个月影响总工期一个月 因为发生不可抗力，发生得窝工费由施工单位自己承担，赶工费用由建设单位承担

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。 事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示： 图5-2 投资比较图

针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

投资偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200 进度偏差=1400-1700=-300

某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提出如下要求：①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发《工程复工令》。 事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。

指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确的做法。

某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件： 事件1：建设单位提出如下要求：①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发《工程复工令》。 事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。

针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。