关于施工项目经理，说法正确的是( )。

A:施工项目经理的任务就是项目管理 B:施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C:施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D:施工项目经理是一种专业执业资格

关于施工项目经理，说法正确的是（　）。

A:施工项目经理的任务就是项目管理 B:施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C:施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D:施工项目经理是一种专业执业资格

某新建工程，建筑面积15000㎡，地下两层，地上五层，钢筋混凝土框架结构采用800mm厚钢筋混凝土筏板基础，建筑总高20m。建设单位与某施工总承包单位签订了总承包合同。施工总承包单位将建设工程的基坑工程分包给了建设 　　单位指定的专业分包单位。 　　施工总承包单位项目经理部成立了安全生成领导小组，并配备了3名土建类专业安全员，项目经理部对现场的施工安全危险源进行了分辨识别。编制了项目现场防汛应急救援预案，按规定履行了审批手续，并要求专业分包单位按照应急 　　救援预案进行一次应急演练。专业分包单位以没有配备相应救援器材和难以现场演练为由拒绝。总承包单位要求专业分包单位根据国家和相关规定进行整改。 　　外装修施工时，施工单位搭设了扣件式钢管脚手架(如图)。架体搭设完成后进行了验收检查，并提出了整改意见。 　　项目经理组织参见各方人员进行高出作业专项安全检查。检查内容包括安全帽、安全网、安全带、悬挑式物料平台等。 　　监理工程师认为检查项目不全面，要求按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)予以补充。

1、本工程至少应配置3名专职安全员，根据《住房和城乡建设部关于印发建筑施工企业主要负责人、项目经理部配置的》专职安全员是否妥当?并说明理由。

1、本工程至少配备2名专职安全员。 　　专职安全员的配置妥当。依据相关规定，建筑面积在1-5万㎡之间的应配备2名专职安全员，本工程建筑面积15000㎡， 　　理应配备2名，本工程配备了3名，因此妥当。

下列对施工项目经理的概念，正确的是( )。

A:项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人 B:项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理 C:项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人 D:项目经理是建设工程施工工程队的包工头

下列对施工项目经理的概念，正确的是( )。

A:项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人 B:项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理 C:项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人 D:项目经理是建设工程施工工程队的包工头

背景资料 某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚、原堤防加固、新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算，下同），2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示：本工程施工中，发生如下事件： 事件一：工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包了确定了工期优化方案： （1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：（2）新堤填筑，采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表：（3）河道疏浚，计划于2015年12月1日开始项目部按优化措施编制调整后的进度计划及赶工措施报告，并上报监理人批准。 事件二：项目经理因患病经常短期离开施工现场就医，鉴于项目经理健康状况，承包人按合同规定履行相关程序后，更换了项目经理。 事件三：承包人在取得合同工程完工证书后，向监理人提交完工付款申请，包括发包人已支付承包人的工程款，并提供了相关证明材料。 事件四：承包人在编制竣工图时，对其中图面变更比例超过1/3的施工图进行了重新绘制，并按档案验收要求进行编号和标注。

根据事件二，分别说明项目经理短期离开施工现场和承包人更换项目经理应履行的程序。