某工程包括A,B,C,D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：

根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目( )。

A:后期应压缩预算并进行赶工 B:进度超前但后期应压缩预算 C:成本在预算范围内但后期应赶工 D:成本在预算范围内且进度超前

某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为( )。

A:比甘特横道计划更形象,直观 B:各工作之间的逻辑关系明确 C:能通过参数计算找出关键工作 D:便于对进度计划进行动态控制

某女，36岁，孕1产1，2年前自然分娩史。放置宫内节育器后10个月，经量增多症状仍不见好转，要求取出IUD，咨询皮下埋植避孕法。

患者各项指标均正常，拟采用皮下埋植避孕。有关皮下埋植放置手术的步骤，正确的是

A:皮下埋植的部位，应在肘关节上4～6cm B:麻醉剂应注入真皮皮下组织内 C:套管针行进时，无需将皮肤挑起 D:穿刺中如遇阻力，需改变方向 E:后退套管无需固定针芯 F:术毕加压包扎

案例四 背景资料 A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 问题

1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？

1．影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应 单位，还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门。 2．施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工 现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。 3．建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影 响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度。 4．业主对工程提出了新的要求，设计变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响 施工进度计划。 5．施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求 相关单位解决而造成工期拖延。 6．各种风险因素的影响。例如：在固定总价合同中，碰到设备、材料价格上涨。 7．施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的 影响。 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时 机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有 序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

背景资料，A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工，合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购，高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所和电力公司承包施工。A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见表3），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。表3 通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划。工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：问题1，因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风。问题2，在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线通电，同时还发现嵌入式吸顶灯（重3.5kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，监理叫停，后经检验合格才交付下道工序。A安装公司项目与B建筑公司，电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收，使工程按合同要求完工。问题

1、说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？

当齿轮的材料和热处理一定的情况下，许用应力的值与可靠度及寿命要求的关系是（）

A:可靠度要求越高，许用应力值越大 B:寿命要求越长，许用应力值越大 C:可靠度和寿命要求越高，许用应力值越小

下列不是项目进度管理规范化要求的是（）。

A:编制资源需求量计划 B:所有项目必须开展项目进度管理策划 C:项目部每周对进度实施情况进行检查 D:正确处理好资金与生产的关系

项目是指在一定的约束条件下，具有明确目标的（）。

A:一次性任务 B:一定质量要求的任务 C:一定时间要求的任务 D:一定预算要求的任务

项目是指在一定的约束条件下，具有明确目标的( )。

A:一次性任务 B:一定质量要求的任务 C:一定时间要求的任务 D:一定预算要求的任务