某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32MPa，电体和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联输器连接，压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。 　　施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项，专项工程的施工交底，由于交底内容全面，重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录；垫铁设置合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求；测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。 问题：

3.施工方案交底主要包括哪些内容？

施工方案交底包含以下内容： 交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、 安全措施等。

某安装公司总包氮氢压缩分厂全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32MPa，电体和压缩机本体分为两件进场，现场用齿式联输器连接，压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备，电气自动化，管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担，安装公司对分包工程从技术，质量，安全，进度，工程款支付等进行施工全工程的管理。 　　施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项，专项工程的施工交底，由于交底内容全面，重点突出，可操作性强，故施工中效果明显工程进展顺利。试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉；设备制造质量全部合格；复查安装记录；垫铁设置合理且规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求；测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响，建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。 问题：

4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任？

根据背景分析，压缩机下沉的还有如下原因 地脚螺栓的安装紧固力和垂直度有问题；应有施工位承担责任。 P41

背景资料 A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、 配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采 购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采 购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚 杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量， 达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下 3 个事件： 事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m，在 3 月 22 日结束时检测， B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对 B 公司提 出警告，要求加快施工进度。 事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向 设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成。 事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及 项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。 问题

2.三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤？

三联供机组就位后，试运行前还有以下安装步骤：P67 安装精度调整与检测（1 分）、设备固定与灌浆（1 分）、零件装配（1 分）、润滑与设备加油（1 分）。

背景资料 A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、 配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采 购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采 购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚 杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量， 达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下 3 个事件： 事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m，在 3 月 22 日结束时检测， B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对 B 公司提 出警告，要求加快施工进度。 事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向 设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成。 事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及 项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。 问题

4.请问事件 2 中承包单位如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？

（1）如发现设计有问题或因施工方面的原因要求变更设计，应提出设计变更，办理签认后方可更改（1 分）。重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论 证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监 理、施工单位会签后生效。（3 分）P316。 （2）不影响工期（1 分）。理由：水泵及管道安装工作在非关键线路上，是非关键工作，总时差为 50d； 原计划到 4 月 9 日完工，拖延到 4 月 29 日才完成，说明工作延误 20 天，延误时间没有超出总时差，所以不 影响工期。（1 分）P335

背景资料 A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、 配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采 购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采 购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚 杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量， 达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下 3 个事件： 事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m，在 3 月 22 日结束时检测， B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对 B 公司提 出警告，要求加快施工进度。 事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向 设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成。 事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及 项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。 问题

5.针对事件 3 中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？ 参考答案

针对事件 3 中，施工单位证明自己没有过错需要以下资料：P430 施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件；合同。（6 分）

案例三 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 3）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在 150 天时，项目部用赢得值法分析，取得以下 3 个数据：已完工程预算费用 3500 万元，计划工程预算费用 4000 万元，已完工程实际费用 4500 万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 表 3 各项工作逻辑关系及工作时间 问题：

4 单机和联动试运行分别应是哪个单位组织？

单机试运行由施工单位组织：联动试运行由建设单位组织。

某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程，工程总面积15000m2，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。 施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求，与监理工程师协商后，把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内，保证了走廊吊顶的净高，同时减少了主干管的长度；项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后，经建设单位同意用于施工。 项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序，对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序，采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则，确定了质量控制点为：高、低压配电柜安装，锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设，管道焊接和压力试验等。 施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现：金属风管板材的拼接均采用咬口连接，其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管；商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验，并记录为合格；花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。

项目部提出的设计变更申请在程序上还应如何完善才能用于施工？

建设单位提出设计变更申请的变更程序：（1）建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响程度。（2）建设单位工程师将论证结果报项目经理或总经理同意后，通知设计单位工程师，设计单位工程师认可变更方案、进行设计变更，出变更图纸或变更说明。（3）变更图纸或变更说明由建设单位发至监理工程师，监理工程师发至承包商。参见教材P194.

某安装公司承接了一广场地下商场给排水、空调、电气和消防系统安装工程，工程总面积15000m2，地下三层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。 施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求，与监理工程师协商后，把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内，保证了走廊吊顶的净高，同时减少了主干管的长度；项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后，经建设单位同意用于施工。 项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求，结合项目实际情况编制了《项目质量计划》，经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序，对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序，采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则，确定了质量控制点为：高、低压配电柜安装，锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设，管道焊接和压力试验等。 施工过程中，监理工程师在现场巡视时发现：金属风管板材的拼接均采用咬口连接，其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管；商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验，并记录为合格；花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查，整改不合格项。

指出灯具安装的错误之处，并简述正确做法。

灯具安装技术要术（1）灯具安装应牢固，采用预埋吊钩、膨胀螺栓等安装固定，严禁使用木榫。固定件的承载能力应与照明灯具的重量相匹配。（2）灯具的接线就牢固，电气接触应良好。螺口灯头的接线，相线应接在中心触点端子上，零线应接在螺纹的端子上。需要接地线或接零的灯具，应用明显标志的专用接地螺栓。（3）灯具距地面高度小于2.4M时，当灯具的金属外壳应需要接地或接零，应采用单独的接地线(黄绿双色）接到保护地（接零）线上。（4）当吊灯具重量超过3KG时，应采取预埋吊钩或螺栓固定。（5）花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销的直径，且不应小于6MM，大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍过载试验。参见教材P119.

某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金（营业税）为人材机费管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价 为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲罝补偿按80%计。 　　甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 　　事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位罝偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 　　事件3：设备安装S工作幵始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影 响工期延长5天的索赔。 　　事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6 天，窝工24个工曰。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 　　问题：（计算结果保留两位小数）

分别指出事件1-4中申施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。

事件一，费用和工期索赔成立，工程地质资料由业主提供并负责，且A工作为关键工作，由于工程地质资料不符导致的费用和工期可以索赔。 　　事件二，费用和工期索赔不成立，剥露后重新检验发现预埋件尺寸、位罝不符合设计要求，施工单位对施工质量直接负责，所以属于施工单位应当承担的责任，费用和工期不能索赔。 　　事件三，乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立，S是关键工作且发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成，属于发包方原因，费用可以索赔，向业主索赔2天工期成立。 　　乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立，事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响，且甲、乙没有直接的合同关系，所以不能向甲施工单位索赔工期。 　　事件四，乙施工单位向业主索赔工期和费用不成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，所以不能向业主提出工期和费用索赔。 　　甲施工单位向业主索赔工期和费用成立，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏，属于乙施工单位应承担的责任，但是由于甲乙没有直接的合同关系，所以甲施工单位可以向业主提出工期和甲施工单位的窝工和机械闲罝费用索赔。 　　甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立，因为甲、乙没有直接的合同关系，但是甲施工单位可以向业主索赔，业主再向乙施工单位索赔。

某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金（营业税）为人材机费管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金（营业税）为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价 为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲罝补偿按80%计。 　　甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 　　事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收时间，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位罝偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 　　事件3：设备安装S工作幵始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2 天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影 响工期延长5天的索赔。 　　事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6 天，窝工24个工曰。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 　　问题：（计算结果保留两位小数）

计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？

业主应补偿甲施工单位的费用=[（50x80+10x500）x（1+10%）x（1+6%）+36x80x70% +6x500x80%] x （1+9.8%） =16371.18元 　　业主应补偿乙施工单位的费用=[2.5+0.5x（1+55%+45%）] x（1+9.8%）x10000=38430元 　　业主可批准甲施工单位的顺延工期=2+6=8天 　　业主可批准乙施工单位的顺延工期=2天