某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。 乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。根据以上资料,回答下列问题:

下列关于建设单位面对的汇率风险及其采取的措施的说法中,正确的为( )。

A:建设单位面对的风险是投机风险 B:建设单位有效地将风险转移给了金融市场的投资者 C:建设单位采取的套期保值措施是风险中性化的一种方式,不能因此获利 D:建设单位有效地将风险转移给了保险公司

某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施。序号风险事件风险对策控制措施1通货膨胀风险转移建设单位与承包单位签订固定总价合同2承包单位违约风险转移要求承包单位提供第三方担保或提供履约保函3建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移从现金净收入中支出4第三方责任风险自留建立非基金储备乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。

下列关于建设单位面对的汇率风险及其采取的措施的说法中,正确的为( )。

A:建设单位面对的风险是投机风险 B:建设单位有效地将风险转移给了金融市场的投资者 C:建设单位采取的套期保值措施是风险中性化的一种方式,不能因此获利 D:建设单位有效地将风险转移给了保险公司

某建设单位建设一热电厂。该单位委托甲工程监理公司对工程进行监理,委托乙施工单位作为项目的施工总承包单位,并决定向美国丙重型设备制造商订购发电设备。 甲监理公司的总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责风险分析和相应监理规划内容的编写工作。根据该项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了相应的风险对策,并制定了相应风险控制措施,见下表。 乙施工单位投保了建筑工程保险和附加第三者责任险。在施工过程中;对材料进行分隔存放。建设单位向丙公司预定产品。订货合同规定了设备类型和数量,并规定了以美元作为支付货币,建设单位支付10%的定金。生产时间通常是4个月至9个月建设单位担心人民币兑美元可能贬值;决定对风险套期保值,有效地使人民币的美元价值固定,从而使设备合同的美元价值固定。

下列关于建设单位面对的汇率风险及其采取的措施的说法中,正确的为( )。

A:建设单位面对的风险是投机风险 B:建设单位有效地将风险转移给了金融市场的投资者 C:建设单位采取的套期保值措施是风险中性化的一种方式,不能因此获利 D:建设单位有效地将风险转移给了保险公司

某大型综合商场工程,建筑面积49500m2,地下一层,地上三层,现浇钢筋混凝土框架结构。建安投资为22000.00万元,采用工程量清单计价模式,报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),工期自2013年8月1日至2014年3月31日,面向国内公开招标,有6家施工单位通过了资格预审进行投标。   从工程招标至竣工决算的过程中,发生了下列事件:   事件一:市建委制定了专门的招标代理机构。在投标期限内,先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问,建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审,最终确定E单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。   事件二:E单位的投标报价构成如下:分部分项工程费为16100.00万元,措施项目费为1800.00万元,安全文明施工费为322.00万元,其他项目费为1200.00万元,暂列金额为1000.00万元,管理费10%,利润5%,规费1%,税金3.413%。   事件三:建设单位按照合同约定支付了工程预付款;但合同中未约定安全文明施工费预支付比例,双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。   事件四:E施工单位对项目部安全管理工作进行检查,发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。E施工单位要求项目部整改。   事件五:2014年3月30日工程竣工验收,5月1日双方完成竣工决算,双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元(不含5%的保修金)给E施工单位。此后,E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项,但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由,向法院提起诉讼,要求建设单位支付欠款560万元,以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。   问题

3、事件三中,建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?

、事件三中建设单位支付的安全文明施工费=322*(5/8)*60%=201.25*60%=120.75万元。理由:根据相关规定,发包人应该在工程开工后的28天之内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则,与进度款同期支付。 安全文明施工费包括:安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费。

试运行方案由项目总工程师组织编制经( )审定。

A:项目经理 B:施工企业总工程师 C:建设单位 D:监理单位

背景资料,A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工,合同约定,空调设备由业主采购,其他设备、材料由A安装公司采购,高层建筑的一次结构已完工;二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工,变配电室由当地供电所和电力公司承包施工。A安装公司项目部在8月1日进场后,依据B建筑公司的施工进度,空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料,编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见表3),该施工进度计划在送审时,被总工程师否定,经项目部修改后通过审批。表3 通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划。工程施工中,曾经发生了2个施工质量问题:问题1,因空调设备没有按合同约定送达施工现场,耽误了风。问题2,在灯具通电调试时,发现个别灯具外壳带电,经检查是螺口灯头的接线通电,同时还发现嵌入式吸顶灯(重3.5kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上,整改后通过验收。管的施工进度,为保证进度,室内主风管安装连接后,没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业,监理叫停,后经检验合格才交付下道工序。A安装公司项目与B建筑公司,电力公司配合协调,进行系统联动调试、调整。建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行验收,使工程按合同要求完工。问题

1、说明施工进度计划被总工程师否定的原因?变配电室最迟应在哪天完成送电?

未经()签字建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。

A:总监理工程师 B:监理工程师 C:总工程师 D:建设单位代表

施工组织总设计是由总承包单位的总工程师负责,会同( )的总工程师共同编制的。

A:分包单位 B:设计、分包单位 C:发包、建设单位 D:建设、设计和分包单位

建设单位管理的内容包括( )。

A:建设单位设施费 B:建设单位开办费 C:建设单位经费 D:建设单位监理费 E:建设单位勘察项目材料费

依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务,工程施工过程中发生如下事件: 事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足下列条件: (1)具有工程招标代理资质 (2)不得组成联合体投标 (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记 (4)属于混合股份制企业 事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。 事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;①工程建设过程中外部关系协调②施工起重机械安全性检测③施工合同争议处理④竣工结算审查 事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。

指出事件2中建设单位做法不妥之处,说明理由。

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