某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的( )。

A:标准化原则 B:一致性原则 C:动态应用原则 D:规范管理原则

某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

为做好该公司的工作分析，应使员工明确( )。

A:工作分析的目的 B:工作分析的成本效益 C:工作分析的产生和发展 D:工作分析过程中员工应给予的配合

某工程包括A,B,C,D四项工作，计划总工期为10天，各项工作的费用及工期计划如下表所示，其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天，实际费用及进度见下表：

根据上述数据，考察该项目的成本和进度完成情况，可知该项目( )。

A:后期应压缩预算并进行赶工 B:进度超前但后期应压缩预算 C:成本在预算范围内但后期应赶工 D:成本在预算范围内且进度超前

有很多因素可能导致认为已经停电的设备，而实际上却是带电的，这是由于下列几方面的原因：（）设备停电后，可能由于某种原因而造成突然来电等

A:停电工作票填写错误 B:停电措施不周或操作人员失误， C:未能将各方面的电源完全断开或错停了设备。 D:所要进行工作的地点和实际停电范围不符。

下列因素中可能导致认为已停电的设备。实际上却为带电的是( )。

A:停电措施不当 B:停对了设备，且将全部电源完全断开了 C:所要进行工作的地点和实际停电范围不符 D:由于操作人员失误，以及操动机构失灵等原因而未能将各方面的电源完全断开 E:设备停电后，可能由于种种原因而造成突然来电

下列因素中可能导致认为已停电的设备。实际上却为带电的是( )。

A:停电措施不当 B:停对了设备，且将全部电源完全断开了 C:所要进行工作的地点和实际停电范围不符 D:由于操作人员失误，以及操动机构失灵等原因而未能将各方面的电源完全断开 E:设备停电后，可能由于种种原因而造成突然来电

下列因素中可能导致认为已停电的设备。实际上却为带电的是( )。

A:停电措施不当 B:停对了设备，且将全部电源完全断开了 C:所要进行工作的地点和实际停电范围不符 D:由于操作人员失误，以及操动机构失灵等原因而未能将各方面的电源完全断开 E:设备停电后，可能由于种种原因而造成突然来电