张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭,唱歌，大家都乐于为他工作。但是，张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。根据以上资料，回答下列问题：

要想改善公司的现状，张先生可以( )。

A:降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作 B:从下属中选出项目经理，下放自己的部分职权 C:招募新员工 D:给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

甲房地产开发公司（以下简称甲公司）实施旧城改造项目，按照规划拟建20000m商住楼，其中营业房3000。甲公司办理相关手续后对王某住房实施拆迁。甲公司取得预售许可证后，开始对住宅进行预售，同时在媒体上发布广告。周某预购该项目的一套住宅，商品房买卖合同中约定建筑面积80m。在施工中，甲公司发现原图样客厅设计不合理，经规划和设计部门同意，将客厅宽度和面积做了修改，并立即由销售人员电话通知周某，要求其在15日内提出意见。建设过程中，甲公司又将在建的3000万m营业房向银行申请抵押贷款。房屋竣工后，经银行同意，甲公司将营业房公开招商。

甲公司申领房屋拆迁许可证，应当提交( )等资料。

A:拆迁计划 B:拆迁方案 C:拆迁安置补偿资金证明 D:公司拆迁资格证明

甲房地产开发公司（以下简称甲公司）实施旧城改造项目，按照规划拟建20000m商住楼，其中营业房3000。甲公司办理相关手续后对王某住房实施拆迁。甲公司取得预售许可证后，开始对住宅进行预售，同时在媒体上发布广告。周某预购该项目的一套住宅，商品房买卖合同中约定建筑面积80m。在施工中，甲公司发现原图样客厅设计不合理，经规划和设计部门同意，将客厅宽度和面积做了修改，并立即由销售人员电话通知周某，要求其在15日内提出意见。建设过程中，甲公司又将在建的3000万m营业房向银行申请抵押贷款。房屋竣工后，经银行同意，甲公司将营业房公开招商。

甲公司在媒体上发布的广告( )。

A:可借用其他相同类型的项目形象 B:可以承诺为购房人办理入住户口 C:不得涉及装修内容 D:由于价格是随市场变化而变化，一律不表明销售价格

甲房地产开发公司（以下简称甲公司）实施旧城改造项目，按照规划拟建20000m商住楼，其中营业房3000。甲公司办理相关手续后对王某住房实施拆迁。甲公司取得预售许可证后，开始对住宅进行预售，同时在媒体上发布广告。周某预购该项目的一套住宅，商品房买卖合同中约定建筑面积80m。在施工中，甲公司发现原图样客厅设计不合理，经规划和设计部门同意，将客厅宽度和面积做了修改，并立即由销售人员电话通知周某，要求其在15日内提出意见。建设过程中，甲公司又将在建的3000万m营业房向银行申请抵押贷款。房屋竣工后，经银行同意，甲公司将营业房公开招商。

下列关于甲公司中途变更设计的表述中，正确的为( )。

A:甲公司已在法定时间内通知了周某，周某一直未做答复。因此，应视同周某接受设计变更 B:周某有权退房 C:周某退房，甲公司应承担违约责任 D:周某退房应承担违约责任

根据下面材料，回答题：
某大型石油化工生产企业，原油加工能力1000万m³/年。厂区外设有原油储罐区，在厂区内设有成品油和液化石油气储罐区，油品通过输油管道、铁路及公路运输，并将生产区、辅助生产区、储存区和生活区分开设置，厂区内外设置了环形消防车道、消防水源、消火栓给水系统、泡沫灭火系统等；为了预防火灾的发生，确保消防安全，企业采取了下列消防安全管理措施：成立了消防安全工作领导小组，明确了由公司董事长兼总经理为消防安全责任人，分管生产的副总经理为消防安全管理人，安环部为消防安全工作归口管理部门；该企业厂内和厂外储油罐区、液化石油气储罐区、厂内所有甲乙类生产装置或厂房、变(配)电站、易燃可燃材料仓库等均被确定为消防安全重点部位，并设立了明显的消防安全标志，配置了专职消防安全管理人员；企业建立健全了各项消防安全规章制度以及保障消防安全的逐级岗位责任制；开展经常性的消防安全检查与巡查，及时发现和消除火灾隐患并定期检查、维护和保养消防设施、器材，确保其完好有效；单位对进厂的每一个员工均进行消防安全培训，并开展经常性的消防安全教育；设立了企业专职消防队，并在各个消防安全重点部位成立了义务消防队，制定了灭火预案，适时开展消防演习和演练；对开展消防工作有功或有过的人员及时予以奖惩。

单位应当落实逐级消防安全（　　）和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。

A:巡查员 B:检查员 C:责任制 D:灭火员

案例二 背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 问题：

2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验与检测?

2.风管批量制作前，除了进行严密性试验外还应对风管的强度进行试验;风管批量制作后，除了对主、干风管进行漏光实验，还应对主、干风管进行漏风量检测。

案例四 背景资料 A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 问题

1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用？

1．影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、物资供应 单位，还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门。 2．施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工 现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求。 3．建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位的流动资金。影 响承包单位的材料采购，劳务费的支付，影响施工进度。 4．业主对工程提出了新的要求，设计变更或者是施工单位要求设计修改，都会影响 施工进度计划。 5．施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求 相关单位解决而造成工期拖延。 6．各种风险因素的影响。例如：在固定总价合同中，碰到设备、材料价格上涨。 7．施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的 影响。 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时 机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有 序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

案例四 背景资料 A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 问题

2.项目部应如何调整施工进度计划（表4）中施工内容的工作时间？为什么说该施工安排容易造成触电事故？

调整方法为：汇流箱安装完成后光伏板再接线。 因为，接地属于安全保障措施，要先做，另外光伏板利用太阳能发电，施工时会带电，容易发生触电事故。

案例四 背景资料 A公司承保一个10MW光伏发电、变电和输电工程项目。该项目工期150天，位于北方某草原，光伏板金属支架采用工程制作现场安装，每个光伏发电回路（660VDC，5kW）用二芯电缆接至直流汇流箱，由逆变器转换成0.4KV三相交流电，通过变电站升至35KV,用架空线路与电网链接。A公司项目部进场后，依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW光伏发电工程施工进度计划（见表4）审批时，A公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理，不符合安全技术措施要求，重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工（环境保护）要点。 A公司因施工资源等因素的制约，将35KV变电站和35KV架空线路分包B公司和C公司，并要求B公司和C公司依据10MW光伏发电工程的系统送电验收。 依据A公司项目部的进度要求，B公司按计划完成35KV变电站的按照调试工作，C公司在9月10日前完成了导线的架设链接（见图4架空线路），在开始35KV架空导线测量、试验时，被A公司项目部要求暂停整改，导线架设链接返工后检查符合规范要求。 光伏发电工程、35KV变电站和35KV架空线路在9月30日前系统发送验收合格，按合同要求将工程及竣工资料移交给建设单位。 表4 10MW光伏发电工程施工进度计划图4 光伏发电、变电和办理电工程示意图 问题

4.C公司在9月20日前应完成35KV架空线路的哪些测试内容？

1．测量绝缘子和线路的绝缘电阻 2．测量35kV以上线路的工频参数可根据继电保护、过电压等专业的要求进行。 3．检查线路各相两侧的相位应一致。 4．冲击合闸试验 5．测量杆塔的接地电阻值，应符合设计的规定。 6．导线接头测试