GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投入1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0.98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。

与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有( )。

A:减少了供应链中的需求放大现象 B:减少了仓储空间的占用 C:体现了资源共享和风险分担原则 D:实现了零库存资金占用

某商品流通企业经销的某种商品原有甲,乙,丙,丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。

下列供应商绩效评审指标中，属于供应指标的有( )。

A:供货免检率 B:价格水平 C:交货周期 D:供应商的订单变化接受率

14岁（含）以下儿童购汇按规定限额（）执行

A:减半 B:按规定限额三分之一 C:全额 D:按规定限额四分之一

（）就是按不同工种所担负的分项工程进行限额。

A:按分项工程限额领料 B:按工程部位限额领料 C:按单位工程限额领料 D:按工程形象进度限额领料

材料供应的数量控制方式中的限额供应有定期和不定期两种形式，其中，属于定期限额供应方式的是( )。

A:按旬限额供应 B:按月限额供应 C:按部位限额供应 D:按季限额供应 E:按分项工程限额供应

材料供应的数量控制方式中的限额供应有定期和不定期两种形式，其中，属于定期限额供应方式的是( )。

A:按旬限额供应 B:按月限额供应 C:按部位限额供应 D:按季限额供应 E:按分项工程限额供应

材料供应的数量控制方式中的限额供应有定期和不定期两种形式，其中，属于定期限额供应方式的是( )。

A:按旬限额供应 B:按月限额供应 C:按部位限额供应 D:按季限额供应 E:按分项工程限额供应