某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
该企业所核算生产能力的类型是( )。
A:计划生产能力 B:查定生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力
某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
影响该企业生产能力的因素是( )。
A:固定资产的使用寿命 B:固定资产的生产效率 C:固定资产的工作时间 D:固定资产的数量
某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占有生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。
下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是( )。
A:适当延长铣工车间每班的工作时间 B:增加铣工车间铣床的数量 C:通过挖潜,增加铣工车间生产面积 D:调配部分铣工至其他车间
在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。 根据以上资料,回答下列问题:
在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
A:工具 B:机修 C:原料 D:市场需求
某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。 根据以上资料,回答下列问题:
在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
A:环境 B:机器 C:原料 D:市场需求
机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。 根据以上资料,回答下列问题:
在该齿轮的生产过程中,影响工序质量的因素可能是( )。
A:环境 B:机器 C:原料 D:市场需求
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行
生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天,实行两班制工作模式,每班工作有效
工作时间为 7.5 小时。车工车间共有车庆 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时;装配车
间生产面积为 120 平方米,每件产品占用生产面积为 3 平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5 小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A:查定生产能力 B:计划生产能力 C:设计生产能力 D:混合生产能力
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
如果采用评选顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A:163 B:170 C:175 D:200
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A:120 B:135 C:153 D:195
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。
A:顺序移动方式 B:平行移动方式 C:平行顺序移动方式 D:混合移动方式