假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于供电车间对辅助生产车间之外的分配不正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额为43000元 B:分配率为0.53 C:生产车间直接耗用应分摊的费用为30100元 D:行政管理部门应分摊的费用为4240元
假定某工业企业设有供电,锅炉两个辅助生产车间,2012年3月供电车间直接发生的费用为44000元,锅炉车间直接发生的费用为15000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供110000度电,其中,锅炉车间耗用10000度,第一生产车间产品耗用40000度,一般耗用12000度,第二生产车间产品耗用30000度,一般耗用10000度,行政管理部门耗用8000度。锅炉车间共提供2500吨蒸汽,其中,供电车间耗用500吨,第一生产车间产品耗用800吨,一般耗用160吨,第二生产车间产品耗用600吨,一般耗用140吨,行政管理部门耗用300吨。另外,供电车间计划单位成本为0.44元/度,锅炉车间计划单位成本为7.80元/吨,该企业辅助生产费用不通过"制造费用"科目核算。采用交互分配法进行辅助费用的分配。 要求:根据上述资料,回答下列第(1)~(4)题。
下列各项中,关于锅炉车间对辅助生产车间之外的分配正确的有( )。
A:对辅助生产车间之外分配的总金额16000元 B:分配率为8 C:生产车间一般耗用应分摊的费用为9460元 D:行政管理部门应分摊的费用为2400元
某企业设有供电和蒸汽两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用88000元。提供电力220000度,其中:蒸汽车间耗用20000度;第一基本生产车间生产甲产品耗用80000度,其他耗用24000度;第二基本生产车间生产乙产品耗用60000度,其他耗用20000度;行政管理部门耗用16000度。蒸汽车间本月发生费用30000元,提供蒸汽5000吨,其中:供电车间耗用1000吨,第一基本生产车间生产甲产品耗用1600吨,其他耗用320吨;第二基本生产车间生产乙产品耗用1200吨,其他耗用280吨:行政管理部门耗用600吨。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第1.一3.题。
在采用直接分配法分配辅助生产费用的情况下,下列说法中正确的是( )。
A:生产成本一基本生产成本(甲产品)分配47200元 B:生产成本一基本生产成本(乙产品)分配35400元 C:制造费用一第一基本车间分配12960元 D:管理费用分配11540元
金都公司是国内一家大型制造企业,为了便于商品的销售,他们将产品存放在分布于全国各地的12个分拨中心,每个分拨中心都建有仓库和自己的车队,为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。 各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量来确定存储地点。 金都公司用商品完好率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。 根据以上资料,回答下列问题:
为了降低配送成本,金都公司决定与异产业的铭泰公司开展共同配送,主要原因是( )。
A:同产业配送容易泄漏商业机密 B:异产业配送能提高物流效率 C:异产业配送能发挥产业间的互补优势 D:异产业配送能提高企业间物流的效率
某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失200万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 根据以上资料,回答下列问题:
企业技术改造的中心是( )。
A:提高技术水平 B:扩大再生产 C:提高经济效益 D:提高企业地位
某村2009年组建一农副产品加工企业,有职工七十余人,年产值近100万元,平均年利润5万元左右,生产发展缓慢,效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大,效益低,人,财,物资源浪费大,产品成本高,质量差,在市场上竞争力差,产品销售不佳。企业为了进一步发展,解决存在的问题,请专家进行咨询,经专家的调查,研究分析后提出了企业的整改建议,首先是加强企业的管理基础工作;第二是改进产品的生产工艺技术;第三是提高产品质量;第四是降低消耗和产品成本等,为企业进一步发展指出了方向。 请根据上述资料回答以下问题:
该企业发展慢,效益低是与_____有直接关系。
A:管理基础工作差 B:生产工艺技术落后 C:产品质量不同 D:企业规模小
甲药品生产企业经批准可以生产第二类精神药品(口服剂型)、生物制品(注射剂),心血管类药品(注射剂和片剂),中药注射液和中药提取物的部分品种,乙药品生产企业也持有与甲药品生产企业相应品种的《药品GMP证书》。
甲药品生产企业可以委托乙药品生产企业生产药品的情形是( )。
A:甲药品生产企业生产线出现故障不再具有生产能力的 B:甲药品生产企业的某药品部分生产工序过于复杂,希望将该部分生产工序委托生产的 C:甲药品生产企业能力不足暂不能保障市场供应的 D:甲药品生产企业被药品监督管理部门处以停产整顿处罚的
某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。
A:大批量生产 B:成批生产 C:小批量生产 D:单件生产
甲药品生产企业经批准可以生产第二类精神药品(口服剂型)、生物制品(注射剂),心血管类药品(注射剂和片剂),中药注射液和中药提取物的部分品种,乙药品生产企业持有与甲药品生产企业相同品种的《药品GMP》证书
甲药品生产企业可以委托乙药品生产企业生产药品的情形是
A:甲药品生产企业生产线出现故障不再具有生产能力 B:甲药品生产企业的某药品部分生产工序过于复杂,希望该部分生产工序委托生产的 C:甲药品生产企业能力不足暂不能保障市场供应的 D:甲药品生产企业被药品监督管理部门处以停产整顿处罚的
甲药品生产企业经批准可以生产第二类精神药品(口服剂型)、生物制品(注射剂),心血管类药品(注射剂和片剂),中药注射液和中药提取物的部分品种,乙药品生产企业持有与甲药品生产企业相同品种的《药品GMP》证书
甲药品生产企业可以委托乙药品生产企业生产药品的情形是
A:甲药品生产企业生产线出现故障不再具有生产能力 B:甲药品生产企业的某药品部分生产工序过于复杂,希望该部分生产工序委托生产的 C:甲药品生产企业能力不足暂不能保障市场供应的 D:甲药品生产企业被药品监督管理部门处以停产整顿处罚的