判断

• 1、

  材料消耗定额的构成包括净用量、操作损耗、非操作损耗。

• 2、

  材料的保管保养包括库容管理、材料管理以及材料的保管。

• 3、

  因为制订材料消耗定额的目的就是为了节约，所以应尽量订得低一些。

• 4、

  材料供应管理是保证施工生产顺利进行的重要环节，是实现生产计划和项目投资效益的重要保证。

• 5、

  材料消耗定额的调整是经常发生的。

• 6、

  材料消耗施工定额的水平高于材料消耗概(预)算定额。

• 7、

  材料计划不能留有缺口，以避免供应脱节，所以编制时应不留余地。

• 8、

  材料计划订立后应严格执行，故计划是不宜改变的。

• 9、

  采购合同订立后可以随情况变化而随意更改。

• 10、

  材料采购批量越小，材料保管费用越低，故批量应尽量小。

• 11、

  材料采购应是在商品流通中选择环节最少的方法。

• 12、

  材料运输过程要考虑的主要是到货快，不影响工期，运距可不予考虑。

• 13、

  材料供求之间在时间上是不同步的。

• 14、

  材料储备是为了保证生产的如期进行，故储备量应越多越好。

• 15、

  提前到货，供应量充足，是材料储备中比较好的方式。

• 16、

  装饰材料价值较高，易损、易坏、易丢。因此应放入库内由专人保管，以防丢失。

• 17、

  钢材在验收时不允许出现磅差。

• 18、

  钢材决不允许露天存放。

• 19、

  石子或白石子等一般用编织袋装运，不允许冲洗后散放。

• 20、

  由于砂、石等材料体积庞大，为了不影响施工，应离现场远一些堆放。

• 21、

  可以用控制水灰比的方式来节约水泥，所以可以在现场根据具体情况调节水灰比。

• 22、

  在木材方面，为达到节约木材的目的，可以以钢代木。

• 23、

  为保证工程质量，应尽量以优代劣。

• 24、

  外包队使用企业工具为有偿使用，一律执行购买和租赁的办法。

• 25、

  所有的材料工具都要用租赁的方式管理。

• 26、

  化学材料中的胶粘剂应在封闭式的仓库中保存。

• 27、

  为保证供给施工，应尽量敞开供应，不限额度。

• 28、

  材料消耗定额是材料管理的基本标准和依据。

• 29、

  材料消耗概算定额，主要用于估算建筑工程的材料需用量，为编制材料备料计划提供依据。

• 30、

  材料消耗预算定额，主要用于编制施工图预算，如果企业用于编制材料计划，供内部施工生产使用，则可根据实际

• 31、

  在定额中，周转材料只列出每周转一次的摊销量。

• 32、

  在查用材料消耗定额时，先根据工程项目，查找相应的定额部分，然后再对照材料规格质量、工程内容、工艺要求

• 33、

  工具发放管理中，要坚持“交旧领新”、“交旧换新”和“修旧利废”等行之有效的制度，做好废旧工具的回收、

• 34、

  提(取)材料过程的运输由材料供应部门负责组织，并将材料直接送到用料单位指定地点。

• 35、

  如果发生货运事故或运输费用计算错误时，货物运单就是处理承运人、托运人与收货人间责任的依据。

• 36、

  行政公共设施耗料使用的材料一律以外调材料形式进行耗料，单独记入台账。

• 37、

  “钢代木”并非简单的材质取代和功能模仿，而是在原有基础上的改进和提高，使周转材料工具化、系列化和标准